Eres el hombre/mujer orquesta o el/la directora de un consejo administrativo

¡Hola! Buen comienzo de semana.

Esta semana tuve el placer de estar en una conferencia sobre gestión del cambio y aprendizaje de las organizaciones. Gracias a los dos colegas que me invitaron.
Del encuentro quiero resaltar algo que considero importante para todas las personas que tienen empresa o que desean iniciar un negocio propio: Lo relacionado a los estilos de gestión y sus implicaciones con la madurez de nuestros proyectos.

Al escuchar al ponente tal parece sufrí por un fenómeno de tele-transportación diez años atrás, cuando trabajaba para otros. Por fin entendí por qué es tan duro para los negocios unipersonales y microempresas mejorar sus desempeño y estándares de productividad.
Algunos consultores muy versados dirán que el problema radica en que las capacidades de la organización, el entorno de negocios y el riesgo alto impiden la evolución de la actividad empresarial misma. En resumen, que el problema es relacionado con la eficiencia y la eficacia.

Primer entrenamiento de alto rendimiento para emprendedores

Llega de nuevo mi programa de entrenamiento de alto rendimiento para emprendedores. En esta ocasión será de tres días y renovado tanto en metodología como en herramientas de trabajo, pero sin dejar el lado digital.

El enfoque de mi entrenamiento:

En este año 2014 cambiamos todo el proceso de acompañamiento, buscando sacar en los asistentes hasta la última gota de creatividad para el descubrimiento y desarrollo de clientes, aspecto que he identificado como el más critico al momento de crear un nuevo emprendimiento.

Otro aspecto de este entrenamiento, y en el cual estás invitad@ es la aplicación de la filosofía LEAN y que tiene como característica la mejora continua pero en pequeños saltos, otra característica que nos impide tener una productividad mayor en cualquier proyecto. LEAN significa pensar, proponer hipótesis, prototipar, validar y hacer feedback para saber qué sirve y lo que no. 

Para quién va mi entrenamiento:

La verdad este programa puede ser recibido por cualquier persona interesada en ser más productiva, que desee tener herramientas para vender más y que le encante el arte de la estrategia, en especial me interesa trabajar con: 

• Nuevos emprendedores
• Personas interesadas en sacarle provecho a sus conocimientos
• Empresarios que necesitan implementar una metodología para desarrollar nuevos proyectos

No importa si es una persona del área de servicios, manufactura o de aspectos especializados, estas herramientas son un estándar para cualquier persona que desee ser empresario o generar ingresos.

¿Interesad@ en mi entrenamiento de alto rendimiento para emprendedores? INGRESA AQUÍ

Tertulia de emprendedores tuiteros en Medellín

Iniciamos con las botas puestas y como lo dije en aportes anteriores este es el año de la escucha. 

Si eres nuevo emprendedor/empresario, tuitero y estás en la ciudad de Medellín, te recomiendo mucho que vayas a esta tertulia. Nada mejor para empezar este año con mucha incertidumbre en los negocios que conocer a otros emprendedores potenciales para alianzas de trabajo, tal vez la media naranja para iniciar ese proyecto guardado en el baúl de los recuerdos y que será el próximo hit del emprendimiento en la ciudad o simplemente  para ir y escuchar a los que ya lo están intentando y no caer en la filosofía de los teóricos del sistema.

Nos veremos el próximo 14 de enero en el Acontista Bar a las 5:30 pm. Es importante que lleves tarjetas o al menos que cuentes de manera abierta y sin tanto adorno qué haces y cuáles son tus expectativas en esta tertulia. 

Nota: Por experiencia personal, estos encuentros se hacen más productivos si asiste un máximo de 10 personas, por lo tanto si deseas asistir  debes diligenciar el siguiente formulario:

Comparto mi nueva startup para el 2014.

A todos les deseo un excelente año 2014 que comienza, con muchos negocios, trabajo y proyectos. Es cursioso, pero desde hace cuatro años que vengo escribiendo en este blog no me había atrevido a revisar las suscripciones de los lectores a los cuales les llegan mis artículos a su correo electrónico. A la fecha tengo 5326 suspcriptores, wow!! eso es algo gigante; por su confianza y por seguirme cada vez que me inspiro para escribir mis experiencias de trabajo y de vida les agradezco mucho.

Este 2013 que termina fue un año de transición  sobre el cual han salido bastantes decisiones cruciales en mi vida:

• Dejar a partir del segundo semestre de 2014 la dirección ejecutiva de mi primer emprendimiento  Seiton, del cual no me queda más que gratitud por diez años de aprendizaje, método y realidades sobre el poder de la intención humana para ayudar a otros con apoyo de los medios digitales.
• Abandonar la docencia universitaria por un buen tiempo, pues estaba robando gran parte de mi vida y ocupado en ideales que no son afines a los míos, con pocos beneficios personales.
• Cerrar ciclos con muchas personas, con las cuales compartí conocimientos, trabajo, proyectos, ideas. De antemano les agradezco mucho también; a los que les dije NO, lo hice porque no veo en qué pueda aportarles, y ustedes tampoco tienen cosas distintas para el nuevo camino que deseo recorrer.
• Iniciar y experimentar mi nuevo rol como esposo, compartiendo nuevos ideales y proyectos con una mujer que lo vale.

El 2014 lo considero el año de la escucha y de los proyectos con personas que realmente quieren crecer. Entramos en un año de mucha incertidumbre política y económica, en donde las promesas llueven como arroz soplado con el fin de mantener el poder e injerencia en los espacios clave para el país. Sin embargo lo considero una gran oportunidad para los que somos de bajo perfil, ya que tendremos más tiempo para ocuparnos de las ideas y sumar esfuerzos para trabajar en proyectos que nos generen recursos, posicionamiento, calidad de vida y por supuesto dignidad humana. 

Por estos motivos, a partir del primero de enero de 2014 iniciaré mi camino con mi nuevo proyecto independiente llamado SIMI

¿Qué hace SIMI?

Ayudamos a posicionar bienes, servicios y proyectos de empresarios. 

Desde un nuevo proyecto para comercializar sus productos, hasta la búsqueda de aliados de alto valor para posicionar su empresa. Mediante un servicio tercerizado en gestión de proyectos si es un pequeño empresario tendrá mayores posibilidades de obtener recursos de cooperación técnica y científica.

Actualmente vengo desarrollando dos procesos de validación de los servicios de SIMI; el primero con una asociación de productores independientes de cafés especiales del departamento de Caldas Colombia. El segundo con un centro de desarrollo tecnológico especializado en mnuevas tecnologías para  el sector de alimentos.

Comparto mi presentación de negocios, de antemano estoy muy agradecido por su realimentación y si están buscando un aliado para proyectos saben que cuentan con mi ayuda y mi nueva startup para trabajar en conjunto.

Presentación de negocios SIMI. Broker tecnológico from Seiton

formación especializada para la industria de alimentos

Un cordial saludo apreciado (a) lector (a)


Hoy comparto con usted una excelente noticia para todos los colegas de alimentos y empresarios que buscan formación especializada en sistemas de gestión de la calidad e inocuidad alimentaria en habla hispana.

Hace poco mi colectivo profesional suscribió una alianza estratégica con Portal de Inocuidad, organización colombo-argentina, la cual se especializa en brindar formación por internet a empresarios y profesionales de la industria de alimentos, para que logren mejorar sus competencias en sistemas de gestión de la calidad e inocuidad alimentaria, especialmente en el sistema HACCP y la norma ISO 22000.

Portal de Inocuidad agrupa a profesionales expertos, que han acompañado a multinacionales como Unilever, Pepsico, Starbucks, McDonalds y organismos en salud pública de España y Argentina. Han beneficiado cin sus programas de formación a distancia a muchas organizaciones y empresas entre las cuales tenemos:

• Universidad de Antioquia Colombia
• Grupo Moscuzza Argentina
• Eco Oil Argentina
• Industrias del Maíz Colombia
• Barry Callebaut

¿Quiere fortalecer las capacidades del talento humano de su empresa de alimentos?
¿Busca herramientas para el cumplimiento de los estándares sanitarios en  su fábrica de alimentos?
¿Busca recursos en actualización profesional?
¿Es nuevo emprendedor de la industria de alimentos y busca  adquirir nuevas  herramientas para gestionar su empresa?

En los meses de septiembre, octubre y noviembre en asocio con Portal de Inocuidad se desarrollará la siguiente agenda de formación virtual a la cual usted está invitado:

1) Implementación de HACCP en industrias cárnicas:
    Inicia 23 de octubre .

    Mayor información 

2) Gestión Integrada BRC, IFS, ISO 22000 y FSSC 22000
    Inicia 25 de septiembre.

    Mayor información 

3) No conformidades  y acciones correctivas:
&n bsp;   Inicia 16 de octubre

    Mayor información 

4) Inspección a la auditoria bromatológica
    Inicia octubre 2

    Mayor información 

5) Análisis de riesgos en plantas de alimentos
    Inicia 18 de septiembre

    Mayor información

¿Quieres asistir a estos cursos?

Escríbeme: adrianrodriguez@comunidadseiton.org

Siempre a su servicio,

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez

Lecciones aprendidas con emprendedores de la Universidad de Stanford

Un cordial saludo para todos.

Luego de algunos meses sin escribir debido a situaciones familiares, de trabajo y de estudios retomo de nuevo este blog, el cual me ha traído tantas satisfacciones profesionales y personales.

Desde hace cuatro meses tengo la oportunidad de ser parte de un programa estupendo liderado por la Universidad de Stanford: El technology Venture Lab, Laboratorio de Innovación Abierta que usa los medios tecnológicos para unir a cerca de 700.000 personas en el mundo , con iniciativas emprendedoras de base tecnológica. A este programa fui invitado como mentor y emprendedor recibiendo de la mano de docentes de alto nivel (todos han tenido que ver con la creación del Silicon Valley, o la creación de mega-emprendimientos como Google, Unilever, IBM entre otros), unos conocimiento invaluables que deseo compartir en este blog.

Cinco claves para la creación de empresas en corto tiempo:

La universidad de Stanford es reconocida en el mundo como una institución dedicada al emprendimiento. Tiene dentro de su propio campus universitario un departamento especializado dedicado a investigación y formación en la materia y que acoge por un bloque académico de casi 7 meses a todos los estudiantes de esta universidad. Cuenta con su propio portal de e-learning open access http://techventures.stanford.edu/

En mi estadía por esta universidad tuve la oportunidad de aclarar muchos conceptos que tenía en la cabeza, y que me ayudaron a dilucidar cuáles eran los factores clave  para que un emprendimiento de base tecnológica tuviera éxito en corto tiempo:

• Unión de Tecnologías que solucionen un problema en particular, pero que no son perfectas: Uno de los errores que he encontrado en varios emprendimientos con alto componente en desarrollo tecnológico, es la necesidad imperiosa de tener una idea perfecta. Gran sorpresa me llevé cuando tuve la oportunidad de conocer equipos de emprendedores con soluciones con alto grado de conocimiento o aplicación técnica, pero que podían ser reformuladas en la marcha, sin perder el foco principal que es solucionar un problema.  Como lección N°1 considere que el problema no es el desarrollo técnico, es el cómo abordar la solución a un problema de mercado.

• Es muy importante el desarrollo de la creatividad, sin embargo es más rentable el desarrollo de soluciones para problemas de mercado: 

Esta lección la aprendí de uno de mis profesores de la Universidad, el Profesor Chuk Eesley. Como emprendedores latinos tenemos un camino largo por recorrer, especialmente en cómo realizamos una indagación continua de las necesidades con un cliente. En una economía basada en el conocimiento ya no podemos sacar productos en serie, mucho menos podemos afirmar que tenemos la solución que nadie tiene. Cada segundo, salen al mercado 120 nuevos productos, el 95% fracasan por no entregar un satisfactor que sea capaz de generar una transacción (compra). La creatividad sin mercado (innovación), no es rentable. Como sugerencias dadas por el profesor Eesley, si una idea que involucre el desarrollo de tecnologías no puede ser  escalable a por lo menos dos continentes no es una solución rentable. Puede que sirva para un mercado local; sin embargo las empresas de gran valor crean soluciones que generan paradigmas. Les comparto un video muy interesante de una de mis clases en donde se hace una diferencia entre creatividad, improvisación e innovación.

• Los equipos no existen, existen relaciones de cooperación: Toda una vida me había metido en la cabeza que el trabajo en equipo nos llevaría a la meta, que trabajar en equipo era la vía para la productividad. Otra gran sorpresa: El trabajo en equipo mata la innovación. 

Desde la visión y la investigación continua de la Universidad de Stanford, la mejor forma para acelerar soluciones de mercado es la creación de una organización centrada en colaboración-recompensa. También debemos olvidarnos de que las empresas solitas generan ingresos, marca y posicionamiento. Hoy, cualquier persona tiene la solución a un problema y para eso necesitamos un esquema organizacional diferente (por fin, abajo las estructuras verticales en las empresas, como también los tiranos que se creen los dueños de las ideas).Para entender un poco más de este concepto, les comparto un artículo muy interesante creado por un guru en el área de la innovación social, el Dr Venkat Ramaswamy: El poder de la Co-creación

• El uso intensivo de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC: Si queremos empresas globales necesitamos herramientas que lo permitan. Hoy ya no competimos contra la carnicería de la esquina, hoy competimos de frente con empresas en China e India, manejadas incluso por adolescentes, ubicadas a cientos de kilómetros. Prácticamente todo se hace gracias al software (solo faltarían hacer bebés gracias a internet y el código). Cada día salen 200 aplicaciones (según el marketplace de Google) para cientos de ámbitos. Si las empresas no aceleran el uso de adopción de herramientas TIC es casi seguro que terminen sin su mercado natural.  Con el Technology Venture Lab, tuve que trabajar con emprendedores ubicados en Canadá, India, China, España y países tan exóticos como Moldavia; todos alineados para la creación de una startup en menos de 4 semanas (sí señor, en ese tiempo). Las fronteras ya no son físicas, sino culturales e idiomáticas (es hora de aprender un segundo idioma por favor). Como profesional de alimentos también tuve que aprender un poco sobre términos de tecnología. ¿Será que programar y desarrollar software se volverá una competencia básica para todas las profesiones? Tal vez no lleguemos a este punto, pero si será obligatorio para las ciencias biológicas y la ingeniería que cada día se apoyan más de las TIC para simular fenómenos, probar drogas o nuevos materiales sin ser invasivos en el ser humano. Para comprender un poco más de esta condición le comparto otro video de mis clases del profesor Chuck Esley.

• Crear una empresa ya no es cuestión de suerte, malicia o dinero; es el resultado de la aplicación de un método científico: Esta lección fue de las más valiosas en este programa, sobre todo para nosotros como latinos, los cuales hemos creído que somos empresarios si pintamos un local, lo llenamos de sillas, ponemos música y nos dedicamos a vender empanadas, porque supuestamente es lo que se vende en cantidad y deja para vivir. Hoy la cuestión ha cambiado; los negocios que están revolucionando el modo de pensar y actuar de los ciudadanos en este planeta, son aquellos que han sido profundos en la investigación de la antropología, las ciencias del comportamiento y que han hecho un proceso de co-creación de valores. Deseo compartir mi última webinar sobre modelado de ideas de negocio, en donde explico cómo se aplica el método científico en la creación de empresas.

Muy contento por estar de nuevo en este espacio y espero que estas experiencias resumidas sean de ayuda para su emprendimiento.

Siempre a su servicio,

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez
Director Ejecutivo
Comunidad Seiton
"Conocimiento Agroindustrial Colectivo"
http://www.comunidadseiton.org 

Charlas de mi comunidad para empresas de alimentos

Un cordial saludo.

Para todos los interesados en crear negocios en la industria de alimentos o que tengan una empresa en esta actividad:

En el mes de agosto Mi Comunidad estará presente con una serie de charlas en internet gratuitas. Dos de mis colegas ubicados en Venezuela y expertos en la industria de los alimentos funcionales y el desarrollo de productos para necesidades en alimentación para regímenes especiales (obesidad, alergias e intolerancias alimentarias), estarán los días 16 y 22 de agosto compartiendo con todos los interesados sus experiencias en la materia.

¿Quieres asistir?

Ingresa al formulario de inscripción y separa tu cupo (tenemos 200 plazas disponibles)

Cualquier información adicional escribe al correo de mi comunidad proyectos@comunidadseiton.org

Siempre a su servicio,

Adrián esteban Rodríguez Álvarez

Director Ejecutivo

Comunidad Seiton

"Conocimiento Agroindustrial Colectivo"

http://www.comunidadseiton.org