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programación de talleres y entrenamientos por internet para el mes de junio

Un cordial saludo.

Por si no lo sabía estoy trabajando en un nuevo proyecto, el cual tiene como objetivo la transferencia de conocimiento para empresarios y cualquier profesional en recibir actualización continua bajo los modelos del contador de historias, los procesos de entrenamiento y la mentoría, todo apoyado desde los medios digitales. 

Considero que la educación mediada por internet debe dejar de ser algo rígido y frío, basado de forma exclusiva en la publicación de contenidos, en donde ni siquiera se conoce a la persona que está detrás de su creación, algo que le he reclamado a la formación virtual, la cual viví como estudiante como también en mi época de docente en la universidad pionera en educación virtual en Colombia.

Underground Escuela de Negocios (aunque pienso cambiarle el nombre),  es mi nueva Startup,  todos están invitados para que participen asistiendo a mis emtrenamientos por internet y si consideran tienen experiencias valiosas para compartir, el espacio está abierto para cocrear y producir con beneficios mutuos.

Por tal motivo les comparto una parte de la programación de talleres que se entregarán en el mes de junio:

Taller de innovación en producto:


Si está interesado en recibir herramientas de última generación en diseño y desarrollo de producto, los invito a este taller de dos días  sobre innovación de producto, el cual será dictado por dos expertos formados en el Tecnológico de Monterrey y la Universidad de Barcelona.  

Programa de entrenamiento de consultores:


Si quiere crear su propia empresa con bajo presupuesto puede iniciar con su propio servicio de consultoría empresarial.  En este programa de cinco días el cual entrego de manero personal para 20 personas máximo, la persona interesada recibirá herramientas, metodologías y estrategias para comercializar sus servicios profesionales, indistinto de su actividad.

Entrenamiento por internet negocios de bajo presupuesto



Si quiere iniciar en el mundo del emprendimiento con bajo nivel de riesgo y baja inversión financiera es uno de los condidatos para este programa el cual es de mi autoría.
En mi programa de negocios de bajo presupuesto el cual tiene  una duración de tres semanas , voy a darle pautas, herramientas y modelos de negocio que usted puede iniciar con costos bajos (con tendencia a cero), los cuales pueden dejarle rentas interesantes si lo aplica de manera juiciosa. Recibe mi acompañamiento personalizado y como motivación adicional estoy entregando una beca del 100% para una persona que haga su preinscripción.

  • Inicia. junio 2
  • 100% virtual
  • tres (3) semanas de acompañamiento (2 videoconferencias por semana + sesión de mentoría para revisar sus estrategias de generación de ingresos).
  • Mayor información 

Espero que esta información sea de interés y lo espero en mi academia digital de negocios. 


Entrenamiento para emprendedores del sector de alimentos

@comunidadseiton tiene abiertas inscripciones para su primera cohorte 2014 de entrenamiento de emprendedores interesados en hacer negocios en el sector de alimentos


Si estás interesad@ en hacer negocios en el sector de alimentos, fortalecer el que ya tienes o deseas adquirir herramientas y metodologías para crear nuevas empresas en esta actividad, estás invitad@ a nuestra primer cohorte de entrenamiento de emprendedores.

En una semana de trabajo intensiva vas a recibir acompañamiento de uno de nuestros mentores, prometiendo también mucho trabajo de campo para el descubrimiento de sus clientes y la validación de su modelo de negocio.

Inicia: el próximo 21 de abril
Duración: 6 días, 3 días de orientación temática y 3 días de trabajo de campo
Cupo: Tenemos la disposición de atender un máximo de 10 ideas de negocio. Cada proyecto puede estar conformado por máximo 3 personas



Primer entrenamiento de alto rendimiento para emprendedores


Llega de nuevo mi programa de entrenamiento de alto rendimiento para emprendedores. En esta ocasión será de tres días y renovado tanto en metodología como en herramientas de trabajo, pero sin dejar el lado digital.

El enfoque de mi entrenamiento:

En este año 2014 cambiamos todo el proceso de acompañamiento, buscando sacar en los asistentes hasta la última gota de creatividad para el descubrimiento y desarrollo de clientes, aspecto que he identificado como el más critico al momento de crear un nuevo emprendimiento.

Otro aspecto de este entrenamiento, y en el cual estás invitad@ es la aplicación de la filosofía LEAN y que tiene como característica la mejora continua pero en pequeños saltos, otra característica que nos impide tener una productividad mayor en cualquier proyecto. LEAN significa pensar, proponer hipótesis, prototipar, validar y hacer feedback para saber qué sirve y lo que no. 

Para quién va mi entrenamiento:

La verdad este programa puede ser recibido por cualquier persona interesada en ser más productiva, que desee tener herramientas para vender más y que le encante el arte de la estrategia, en especial me interesa trabajar con: 
  • Nuevos emprendedores
  • Personas interesadas en sacarle provecho a sus conocimientos
  • Empresarios que necesitan implementar una metodología para desarrollar nuevos proyectos
No importa si es una persona del área de servicios, manufactura o de aspectos especializados, estas herramientas son un estándar para cualquier persona que desee ser empresario o generar ingresos.

¿Interesad@ en mi entrenamiento de alto rendimiento para emprendedores? INGRESA AQUÍ

En qué invertir en la industria de alimentos en el 2014

Un saludo estimad@ lector@

Si es empresario, profesional del sector de alimentos, inversionista o tiene el deseo de emprender nuevos negocios en la industria alimenticia, le invito a mi próxima webinar privada de negocios para el próximo 23 de enero a las 4:00 pm hora de Colombia

invertir en la industria de alimentos

En este encuentro estaré compartiendo información de carácter EXCLUSIVA en las siguientes temáticas:

  1. Las oportunidades de negocio en las cuales puede invertir en la industria alimentaria.
  2. Los negocios en el sector de alimentos que no van a ser rentables.
  3. Las tendencias emergentes en negocios y que vale la pena revisar si desean montar una empresa en esta actividad.
¿Deseas asisitir a mi webinar privada?
Mayor información del seminario de oportunidades de negocio en el sector de alimentos

Recibe mi acompañamiento empresarial para tu negocio o nueva startup en el 2014

En el 2104 estaré más activo que nunca escuchando las ideas geniales y las necesidades de apoyo de empresarios y nuevos emprendedores, con el fin de conformar mi nuevo portafolio de proyectos para acompañar en el este año que comienza.

Como lo dije en mi post anterior dejo la dirección ejecutiva de Seiton, para concentrarme en mi nueva startup SIMI.Co 

Me interesa conocer necesidades relacionadas con:
  • Comercialización de bienes y servicios
  • Formación y educación para las empresas
  • Fortalecimiento de empresas (en lo relacionado al área comercial y el desarrollo de proyectos relacionados con nuevos productos)
  • Ideas para nuevos negocios, proyectos de cooperación y búsqueda de recursos financieros/no financieros
Todos sus requerimientos los estaré atendiendo de manera personal en el consultorio virtual de Seiton. Pueden dejar sus necesidades en el siguiente formulario.
Igualmente puedes conversar conmigo en estas vacaciones y hasta el 15 de enero vía videochat de lunes a viernes de 4:00 pm a 5:00 pm. Al lado izquierdo de este post puede hacer tu llamada GRATIS 


Tertulia de emprendedores tuiteros en Medellín

Iniciamos con las botas puestas y como lo dije en aportes anteriores este es el año de la escucha. 

Si eres nuevo emprendedor/empresario, tuitero y estás en la ciudad de Medellín, te recomiendo mucho que vayas a esta tertulia. Nada mejor para empezar este año con mucha incertidumbre en los negocios que conocer a otros emprendedores potenciales para alianzas de trabajo, tal vez la media naranja para iniciar ese proyecto guardado en el baúl de los recuerdos y que será el próximo hit del emprendimiento en la ciudad o simplemente  para ir y escuchar a los que ya lo están intentando y no caer en la filosofía de los teóricos del sistema.

encuentro de tuiteros emprendedores Medellín


Nos veremos el próximo 14 de enero en el Acontista Bar a las 5:30 pm. Es importante que lleves tarjetas o al menos que cuentes de manera abierta y sin tanto adorno qué haces y cuáles son tus expectativas en esta tertulia. 
Nota: Por experiencia personal, estos encuentros se hacen más productivos si asiste un máximo de 10 personas, por lo tanto si deseas asistir  debes diligenciar el siguiente formulario:

Cómo montar y operar un restaurante

Un cordial saludo de finales de septiembre

Si en tu proyecto de vida está el tener tu propio negocio en la industria de alimentos, te recomiendo que lo hagas en la industria de los servicios gastronómicos.

¿Las razones?

Vale la pena mencionar que la industria de alimentos está mutando, estamos pasando por una transición de los alimentos procesados a los alimentos con el menor grado de transformación posible. Los servicios gastronómicos en los últimos 10 años han crecido en un 150% y se estima que sigan creciendo (a pesar de la famosa crisis). Hoy los alimentos más que nutrir, son una fuente rica en valores bioculturales, sociales y antropológicos y que apenas la investigación social empieza a descubrir.

Ya no pensamos la comida para nutrir, sino como alimento para poder ser y ser con otros (espero los dueños de empresas entiendan este concepto).

La preocupación por lo natural como del consumo responsable están renovando las propuestas alimentarias y de antemano les anticipo como siempre lo he hecho en este blog con respecto al comportamiento de la industria, que gran parte de las empresas dedicadas a la transformación de alimentos en serie están predestinadas a desaparecer.

Otra razón por la cual debes emprender con tu propio restaurante, servicio gastronómico o actividad conexa es que América Latina será la nueva meca de la gastronomía, gracias a su riqueza biológica, de la cual falta mucho por investigar en materia de matrices alimentarias. Es por esta razón que el incremento de visitantes a países como Ecuador, Perú, Panamá y Colombia, en su mayoría turistas gastronómicos que quieren conocer en todo su esplendor los alimentos étnicos como también la mezcla de la cocina internacional.

Si quieres dar el primer paso y emprender en esta industria te tengo una buena noticia:

Algunos empresarios y emprendedores de mi comunidad Seiton, hemos decidido lanzar el primer laboratorio de fortalecimiento empresarial dirigido tanto a los nuevos emprendedores como a los dueños actuales de restaurantes.
En este laboratorio queremos congregar a muchas personas interesadas en recibir formación y orientación sobre los siguientes aspectos:

  1. Creación y montaje de servicios gastronómicos.
  2. Uso de los medios digitales para generación de prospectos y clientes.
  3. Fortalecimiento de los requisitos sanitarios y operativos para el funcionamiento de este tipo de negocios
  4. Desarrollo de estrategias para vender más.

¿Estás interesad@?

Es fácil participar, diligencia el formulario de la página de presentación de nuestro programa y te estaré enviando personalmente información sobre nuestro laboratorio y las cosas que podemos hacer en conjunto.


Te invito especialmente a que hagas parte de nuestra primer cohorte de nuestro curso virtual de creación y operación de establecimientos gastronómicos. Si tienes también un restaurante y requieres de nuestra ayuda en los temas que he mencionado, puedes consultarnos.


Hablando de seguridad alimentaria en el Barcamp Medellín 2013

Barcamp Medellín
El próximo 27 de julio estaré en el Barcamp Medellín, hablando sobre seguridad alimentaria y de cómo las TIC pueden ayudar en la identificación y búsqueda de nuevas soluciones en alimentación.

El Barcamp es un encuentro de entusiastas por la tecnología, el desarrollo de software y la apropiación social del conocimiento. Es un evento libre en donde cualquier persona puede conversar en un espacio  de 30 minutos un tema en particular con los asistentes.

En esta oasión y luego de un año de ausencia compartiré con los asistentes sobre las diversas aplicaciones en TIC que se han identificado para el desarrollo del agro y los retos que tendremos en materia de uso de la tecnología para garantizar nuestra soberanía alimentaria.

Los espero entonces para que intercambiemos ideas:
  • Día: 27 de julio
  • Lugar: Parque Explora Salón 2
  • Hora: 11.30 am

formación especializada para la industria de alimentos


Un cordial saludo apreciado (a) lector (a)


Hoy comparto con usted una excelente noticia para todos los colegas de alimentos y empresarios que buscan formación especializada en sistemas de gestión de la calidad e inocuidad alimentaria en habla hispana.



Hace poco mi colectivo profesional suscribió una alianza estratégica con Portal de Inocuidad, organización colombo-argentina, la cual se especializa en brindar formación por internet a empresarios y profesionales de la industria de alimentos, para que logren mejorar sus competencias en sistemas de gestión de la calidad e inocuidad alimentaria, especialmente en el sistema HACCP y la norma ISO 22000.

Portal de Inocuidad agrupa a profesionales expertos, que han acompañado a multinacionales como Unilever, Pepsico, Starbucks, McDonalds y organismos en salud pública de España y Argentina. Han beneficiado cin sus programas de formación a distancia a muchas organizaciones y empresas entre las cuales tenemos:

  • Universidad de Antioquia Colombia
  • Grupo Moscuzza Argentina
  • Eco Oil Argentina
  • Industrias del Maíz Colombia
  • Barry Callebaut

¿Quiere fortalecer las capacidades del talento humano de su empresa de alimentos?
¿Busca herramientas para el cumplimiento de los estándares sanitarios en  su fábrica de alimentos?
¿Busca recursos en actualización profesional?
¿Es nuevo emprendedor de la industria de alimentos y busca  adquirir nuevas  herramientas para gestionar su empresa?


En los meses de septiembre, octubre y noviembre en asocio con Portal de Inocuidad se desarrollará la siguiente agenda de formación virtual a la cual usted está invitado:

1) Implementación de HACCP en industrias cárnicas:
    Inicia 23 de octubre .
    Mayor información 

2) Gestión Integrada BRC, IFS, ISO 22000 y FSSC 22000
    Inicia 25 de septiembre.
    Mayor información 


3) No conformidades  y acciones correctivas:
&n bsp;   Inicia 16 de octubre
    Mayor información 


4) Inspección a la auditoria bromatológica
    Inicia octubre 2
    Mayor información 

5) Análisis de riesgos en plantas de alimentos
    Inicia 18 de septiembre


¿Quieres asistir a estos cursos?
Escríbeme: adrianrodriguez@comunidadseiton.org

Siempre a su servicio,

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez

Por qué pensar en alimentos para regímenes especiales


¿Por qué debemos pensar en alimentos para regímenes  especiales en la industria?

De acuerdo al nuevo reporte de Leatherhead "Alergias e intolerancias alimentarias: percepciones de los consumidores  y oportunidades de mercado para los alimentos 'libres de'", el mayor mercado es actualmente el de productos sin lactosa  con ventas estimadas de US$ 3.600 millones en 2010. El mercado de los alimentos sin gluten en los EE.UU. y Europa occidental tuvo un valor estimado de US$ 3.500 millones en 2010

Cerca del 8% de la población infantil en el mundo padece de alguna alergia alimentaria desde el nacimiento. Si usted es empresario o profesional de alimentos, es hora de  empezar a pensar en soluciones para una población emergente, que desde el nacimiento tendrá necesidad de alimentos con requerimientos es peciales en su diseño.

Conozca de la mano de Mariángel Paolini experta de la Comunidad Seiton radicada en Venezuela, el cómo desarrollar soluciones en alimentación  para población con necesidades especializadas en nutrición.

Estaré vía web el día 16 de agosto compartiendo esta información, la cual consideramos importante para su
actividad profesional y empresarial. Lo más importante:

ES UN ENCUENTRO GRATUITO, SOLO REQUIERE ACCESO A INTERNET.

¿Desea asistir a la charla virtual ?
Regístrese aquí


Lecciones aprendidas con emprendedores de la Universidad de Stanford

Un cordial saludo para todos.

Luego de algunos meses sin escribir debido a situaciones familiares, de trabajo y de estudios retomo de nuevo este blog, el cual me ha traído tantas satisfacciones profesionales y personales.

Desde hace cuatro meses tengo la oportunidad de ser parte de un programa estupendo liderado por la Universidad de Stanford: El technology Venture Lab, Laboratorio de Innovación Abierta que usa los medios tecnológicos para unir a cerca de 700.000 personas en el mundo , con iniciativas emprendedoras de base tecnológica. A este programa fui invitado como mentor y emprendedor recibiendo de la mano de docentes de alto nivel (todos han tenido que ver con la creación del Silicon Valley, o la creación de mega-emprendimientos como Google, Unilever, IBM entre otros), unos conocimiento invaluables que deseo compartir en este blog.

Cinco claves para la creación de empresas en corto tiempo:

La universidad de Stanford es reconocida en el mundo como una institución dedicada al emprendimiento. Tiene dentro de su propio campus universitario un departamento especializado dedicado a investigación y formación en la materia y que acoge por un bloque académico de casi 7 meses a todos los estudiantes de esta universidad. Cuenta con su propio portal de e-learning open access http://techventures.stanford.edu/

En mi estadía por esta universidad tuve la oportunidad de aclarar muchos conceptos que tenía en la cabeza, y que me ayudaron a dilucidar cuáles eran los factores clave  para que un emprendimiento de base tecnológica tuviera éxito en corto tiempo:


  • Unión de Tecnologías que solucionen un problema en particular, pero que no son perfectas: Uno de los errores que he encontrado en varios emprendimientos con alto componente en desarrollo tecnológico, es la necesidad imperiosa de tener una idea perfecta. Gran sorpresa me llevé cuando tuve la oportunidad de conocer equipos de emprendedores con soluciones con alto grado de conocimiento o aplicación técnica, pero que podían ser reformuladas en la marcha, sin perder el foco principal que es solucionar un problema.  Como lección N°1 considere que el problema no es el desarrollo técnico, es el cómo abordar la solución a un problema de mercado.


  • Es muy importante el desarrollo de la creatividad, sin embargo es más rentable el desarrollo de soluciones para problemas de mercado: 

    Esta lección la aprendí de uno de mis profesores de la Universidad, el Profesor Chuk Eesley. Como emprendedores latinos tenemos un camino largo por recorrer, especialmente en cómo realizamos una indagación continua de las necesidades con un cliente. En una economía basada en el conocimiento ya no podemos sacar productos en serie, mucho menos podemos afirmar que tenemos la solución que nadie tiene. Cada segundo, salen al mercado 120 nuevos productos, el 95% fracasan por no entregar un satisfactor que sea capaz de generar una transacción (compra). La creatividad sin mercado (innovación), no es rentable. Como sugerencias dadas por el profesor Eesley, si una idea que involucre el desarrollo de tecnologías no puede ser  escalable a por lo menos dos continentes no es una solución rentable. Puede que sirva para un mercado local; sin embargo las empresas de gran valor crean soluciones que generan paradigmas. Les comparto un video muy interesante de una de mis clases en donde se hace una diferencia entre creatividad, improvisación e innovación.

  • Los equipos no existen, existen relaciones de cooperación: Toda una vida me había metido en la cabeza que el trabajo en equipo nos llevaría a la meta, que trabajar en equipo era la vía para la productividad. Otra gran sorpresa: El trabajo en equipo mata la innovación. 
Desde la visión y la investigación continua de la Universidad de Stanford, la mejor forma para acelerar soluciones de mercado es la creación de una organización centrada en colaboración-recompensa. También debemos olvidarnos de que las empresas solitas generan ingresos, marca y posicionamiento. Hoy, cualquier persona tiene la solución a un problema y para eso necesitamos un esquema organizacional diferente (por fin, abajo las estructuras verticales en las empresas, como también los tiranos que se creen los dueños de las ideas).Para entender un poco más de este concepto, les comparto un artículo muy interesante creado por un guru en el área de la innovación social, el Dr Venkat Ramaswamy: El poder de la Co-creación

  • El uso intensivo de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC: Si queremos empresas globales necesitamos herramientas que lo permitan. Hoy ya no competimos contra la carnicería de la esquina, hoy competimos de frente con empresas en China e India, manejadas incluso por adolescentes, ubicadas a cientos de kilómetros. Prácticamente todo se hace gracias al software (solo faltarían hacer bebés gracias a internet y el código). Cada día salen 200 aplicaciones (según el marketplace de Google) para cientos de ámbitos. Si las empresas no aceleran el uso de adopción de herramientas TIC es casi seguro que terminen sin su mercado natural.  Con el Technology Venture Lab, tuve que trabajar con emprendedores ubicados en Canadá, India, China, España y países tan exóticos como Moldavia; todos alineados para la creación de una startup en menos de 4 semanas (sí señor, en ese tiempo). Las fronteras ya no son físicas, sino culturales e idiomáticas (es hora de aprender un segundo idioma por favor). Como profesional de alimentos también tuve que aprender un poco sobre términos de tecnología. ¿Será que programar y desarrollar software se volverá una competencia básica para todas las profesiones? Tal vez no lleguemos a este punto, pero si será obligatorio para las ciencias biológicas y la ingeniería que cada día se apoyan más de las TIC para simular fenómenos, probar drogas o nuevos materiales sin ser invasivos en el ser humano. Para comprender un poco más de esta condición le comparto otro video de mis clases del profesor Chuck Esley.

  • Crear una empresa ya no es cuestión de suerte, malicia o dinero; es el resultado de la aplicación de un método científico: Esta lección fue de las más valiosas en este programa, sobre todo para nosotros como latinos, los cuales hemos creído que somos empresarios si pintamos un local, lo llenamos de sillas, ponemos música y nos dedicamos a vender empanadas, porque supuestamente es lo que se vende en cantidad y deja para vivir. Hoy la cuestión ha cambiado; los negocios que están revolucionando el modo de pensar y actuar de los ciudadanos en este planeta, son aquellos que han sido profundos en la investigación de la antropología, las ciencias del comportamiento y que han hecho un proceso de co-creación de valores. Deseo compartir mi última webinar sobre modelado de ideas de negocio, en donde explico cómo se aplica el método científico en la creación de empresas.

Muy contento por estar de nuevo en este espacio y espero que estas experiencias resumidas sean de ayuda para su emprendimiento.

Siempre a su servicio,

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez
Director Ejecutivo
Comunidad Seiton
"Conocimiento Agroindustrial Colectivo"
http://www.comunidadseiton.org 

Conferencia gratuita sobre negocios en la industria de alimentos

Un cordial saludo apreciado (a) lector (a).

 Hoy le hago una invitación que espero sea de gran utilidad : Si es nuevo emprendedor (a) de la industria de alimentos o le interesa crear empresa en esta actividad, tienes que asistir a esta conferencia por internet.

El próximo 28 de marzo entre las 8:00 pm y las 9:00 pm hora de Colombia, estaré en una tertulia virtual hablando sobre oportunidades de negocio en la industria de alimentos. Esta conferencia es GRATUITA y es por internet; solamente necesitas un Pc con la correspondiente conectividad a internet para que puedas asistir.

¿Cómo puedes participar?
Ingresa el día 28 de marzo a la zona de chat de la Comunidad Seiton: http://comunidadseiton.org/zona-de-chat/
En este encuentro tienes también la posibilidad de conocer a otros emprendedores interesados en los negocios en la industria de alimentos. Aprovecha esta oportunidad para apalancar tus ideas y encontrar posibles socios para tu proyecto de emprendimiento.

Mayor información  me puedes escribir al correo adrianrodriguez@comunidadseiton.org


Cordialmente,

Adrián Esteban Rodríguez
Director Comunidad Seiton
http://www.comuidadseiton.org
Consultas por skype: directorejecutivo2

Convocatoria de formación para emprendedores

Un cordial saludo apreciado (a) lector (a)

Si usted ha pensado en iniciar un nuevo negocio, tiene una organización para el desarrollo social o tiene un familiar con un emprendimiento, por favor revise esta información.

La Comunidad Seiton tiene abierta la primer cohorte del año 2012 para su programa de formación de emprendedores, el cual iniciará en el mes de marzo.Este programa está dirigido a colectivos o personas que tengan dinámicas emprendedoras en los siguientes ámbitos: Industria Alimenticia/Agroindustria; Negocios Digitales/desarrollo TIC, Biotecnología, Nanotecnología y  muy especialmente proyectos sociales.

Son cuatro semanas de formación 100% virtual, en donde los asistentes aprenderán bajo nuestra metodología del Emprendimiento en Modo Abierto, apuesta desarrollada por nuestra Comunidad desde el año 2005.  Nuestra iniciativa no es un programa tradicional en el cual  se enseña sobre planes de negocio o se asiste a una buena cátedra de administración. Aquí nos dedicamos  a desarrollar y fortalecer competencias emprendedoras en los siguiente aspectos:

-Modelamiento y validación de ideas de negocio
-Herramientas de Networking para captura de prospectos
-Fundamentos de ecoeficiencia y ecodiseño
-Fundamentos de Costos

La diferenciación de nuestro programa:

Validación de nuestras ideas:
El programa le obliga a vivir la vida de un emprendedor (Trabajar de la mano con sus futuros clientes, indagar, analizar información, analizar la competencia, diseñar prototipos, vender sus ideas). Si realmente tenemos madera de emprendedores debemos experimentar en el entorno sin miedo al error. Nuestro programa es un laboratorio de formación que busca fortalecer sus capacidades en venta de ideas, planeación estratégica, marketing y diseño.

Mentoría:

Nuestro programa lo basamos en compartir experiencias entre los asistentes y el facilitador. Cada quién tiene una experticia y un talento que puede fortalecer el proceso de otros. Con ayuda de guías de trabajo el asistente identifica sus brechas sobre las cuales debe trabajar de la mano con sus clientes.

Intervención creativa:
Usamos los modelos de la innovación abierta y lo último en metodologías en pensamiento creativo para el prototipado de ideas de negocio (visual thinking, design Thiking, espiral de la creatividad). Estas herramientas permiten idear, jugar , compartir y reflexionar sobre los aspectos que pueden llevar al éxito o al fracaso de una iniciativa (con nosotros tiene el lujo de fallar antes de salir al ruedo).

Uso intensivo y productivo de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC:
Nuestro salón de clases es una plataforma digital, apoyada por estándares en pedagogía e-learning implicando contenidos, interacción y construcción colectiva continua.

Lo invitamos a que se vincule como asistente a nuestro programa el cual es libre y tiene una duración de cuatro semanas muy productivas. Para inscribirse por favor dirijase al siguiente enlace: http://bit.ly/emprendeseiton

¿Tiene dudas?
Presentamos algunos testimonios en video de algunos asistentes y su proceso emprendedor luego de nuestra ayuda:

Giovani Convers (emprendedor del sector TIC)



Verónica Arango- Fundación Todos Podemos Ayudar  (Emprendedora Social)




Como ciudadanos con educación superior y que ya hemos recorrido un camino en los negocios, queremos apoyar a todo el talento emprendedor marginado por la institucionalidad por falta de recursos o por su poca vision.

También te puedes sumar a nuestro programa como formador.  Escribe a nuestro correo proyectos@comunidadseiton.org

4 razones por las cuales no debes usar las redes sociales en internet para tu negocio

Sí, he vuelto de nuevo; otra vez hablando de gestión de proyectos y organización empresarial. A todos mis lectores un feliz año les deseo con mucha prosperidad. 

En esta ocasión quiero tocar un tema controversial que ha venido afectando a todas las empresas grandes y pequeñas: El uso de las redes sociales en internet para hacer negocios.

¿Por qué quiero tocar este tema?
Primero, porque quiero dar mi punto de vista sobre la "enésima maravilla del mundo" llamado marketing digital y el social media (si más no recuerdo, nosotros socializamos como especie desde hace rato, no le veo la novedad).

Segundo, porque estoy cansado de los famosos "expertos" que de la noche a la mañana salieron por arte de magia, y que han hecho perder millones en estrategias fantásticas basadas en el servicio del "community manager", el "social media planner" y no sé que más inventos raros de algo que se le puede decir, comunicaciones corporativas. 
No se puede confundir internet y las redes sociales en internet como el fin o lo último en guaracha para hacer negocios (porque es lo que todo el mundo está llevando, según dicen los expertos); esto es una concepción dañina para el desempeño de las empresas. Cosideremos internet como un medio para hacer negocios y como tal no es exclusivo, sólo es un mecanismo más y muchas veces no genera los ingresos de su compañía (he aquí la diferencia entre usar internet para su estrategia y usar internet exclusivamente para generar ingresos).

Ahora voy a compartir cuatro razones por las cuales el modelito del social media, que han querido meternos "los expertos" por todos los agujeros, puede ser dañino para su compañía si no tiene claro para qué se usa:

Razón 1: Si tu modelo de negocio requiere un trato personalizado con tus clientes no uses las redes sociales: Una de las caracteríticas de las redes sociales en internet es que son impersonales. Qué quiere decir esto: Pues, que la información que envíes puede ir a cientos de miles de personas y ser irrelevante (eso duele, porque si inviertes mucho el retorno puede ser poco por arte de magia). Es duro decirlo, pero los "famosos expertos" lo primero que dicen es que debes crear  una página en facebook, crear un perfil en twitter y dinamizar una comunidad. Siii, eso es cierto; pero lo que no dicen estos señores es que cuando se opta por este tipo de tácticas se está llegando a menos del 1% de la gente que le puede interesar tu negocio. El resto son consumidores de contenido; ni les interesa saber cómo te llamas y qué hace tu empresa. ¿Vale la pena que esta táctica se convierta en un costo oculto para tu negocio? 
No me imagino una pequeña carnicería de barrio con una página de fans en facebook que tiene seguidores de un país extraño, al cual ese pequeño negocio no sabe cómo atender, porque a nivel logístico sólo tiene capacidad para las 10 manzanas alrededor de su negocio.

Si decides usar internet para hacer negocios y requieres de un mecanismo de interacción fuerte, debes convertir los medios impersonales en medios personales. Crea espacios íntimos de interacción (zonas de chat, videoconferencias, citas virtuales y hasta un blog). Esto lo he aplicado en mis servicios de acompañamiento empresarial y he resultado victorioso. Yo también cometí el error de tener un página de perfil en facebook y perdí mucho tiempo valioso que pude haer usado en tácticas de relacionamiento personal.

Razón 2: Mide resultados engañosos: Es un error pensar de que un seguidor en una página de fans en facebook o un seguidor en twitter es un cliente. No te dejes engañar con la famosa métrica "crecimos en seguidores un x%". Es el colmo de la irresponsabilidad de estos señores; desconocen el flujo lógico para la obtención  de un cliente:

De Usuario a Prospecto; de Prospecto a Amigo; De Amigo a Comprador; De Comprador a Cliente recurrente.

Además, un seguidor no es un objetivo de negocio. Es un objetivo de negocio el crecimiento en ventas por mes o las ventas de un producto que no se movía por falta de promoción. No coma carreta.

Razón 3: Creer que estas labores las puede hacer cualquiera y que no tienen costo: Otra gran mentira. Suponga que usted es un empresario dedicado al negocio de la biotecnología y fabrica medicamentos contra el cáncer. 
¿Dejaría en las manos de la secretaria o un operario de la planta, las labores de comunicación y promoción de sus productos, sabiendo su alta complejidad y valor agregado que entregan los mismos?
Yo lo pensaría dos veces; para eso existen personas expertas en la sociología, la antropología y la comunicación que tienen como misión entregar el mensaje indicado, en el momento indicado y en el tono correcto. En el arte de las ventas, "cualquiera" no es mejor, y este principio también se aplica en internet. Sabiendo que es un medio impersonal, sería una abominación involucrar personas que no generan conexión y confianza entre su negocio y sus clientes; es preferible que sea usted mismo el que genere esta conexión, en especial cuando sus productos y servicios requieren mucho respaldo y garantía.

El otro sofisma que han querido vender "los expertos", es que no se requiere dinero para tener una cuenta en twitter, facebook y demás redes sociales existentes. Otra gran mentira; si se requiere de algo más valioso que el dinero y se llama el tiempo. Lo invito a que haga un ejercicio: Invierta una hora en gestionar su cuenta en twitter para  promocionar sus servicios; también  invierta una hora en llamadas telefónicas para hacer lo mismo y revise los resultados. Me cuenta cómo le fue y cuál mecanismo le generó más opciones de venta.


Razón 4:  Todo el mundo consume información:  En posts anteriores hablé sobre las economías del conocimiento, las cuales se basan en información relevante; muchas veces cantidad no es calidad. ¿Cuánta información en internet sale en este preciso momento? Mucha, ¿cuánta es de calidad y es relevante para su negocio? Creo que  muy poca. Al existir tanta información la gente se indigesta y por consiguiente es casi nulo la focalización de prospectos (uno de los fenómenos actuales de las redes sociales; ya no se sabe por dónde empezar a revisar las toneladas de anuncios y promociones que llegan). 
La solución, es que usted debe estar en donde esté su cliente; si su cliente no usa internet pues sea inteligente, invierta en mecanismos de relación más convincentes. A veces un buen club de amigos es mejor que un montón de avatares fríos y que ni siquiera sabemos si son auténticos. 

La magia de usar internet está en saber en qué ambitos se debe usar; eso no lo decide usted, lo decide su cliente. Ahora no coma cuento y mejor use su cabeza para hacer de su negocio algo único y que se apropia inteligentemente las Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC a favor, evite que se vuelvan un dolor de cabeza.

Ahí me disculpan los "expertos"...

Tips para posicionar tu idea de negocios en la mente del cliente

Un saludo estimado (a) lector (a)


Continuando con mi labor de divulgación y de apoyo a emprendedores, he iniciado un programa de formación en gestión de proyectos online. Ya cuento con 10 valiosas personas a las cuales deseo ayudar compartiendo mis experiencias en materia de modelamiento de negocios y posicionamiento de ideas.
Por tal motivo deseo compartir algo que considero importante a la hora de hacer negocios y entablar relaciones con otras personas: La generación de branding personal y la importancia de hacer actos de bondad que faciliten la persuación y la venta de las ideas.
A la hora de diseñar una estrategia de posicionamiento y de interacción con clientes es importante considerar estos puntos importantes:
  • La mejor idea de negocio es usted:
    Muchos piensan que al momento de abordar un cliente, lo más importante es el producto; esto es falso. El verdadero motivo por el cual una persona compra algo es porque tiene al frente una persona que genera confianza. La confianza no se gana sólo con palabras bonitas, se gana con hechos y actos de bondad. El primer consejo que entrego es que identifique en qué es realmente bueno, en qué puede ayudar y por último definir quién realmente lo necesita.

    Cuando identifique su talento su modo de pensar transfórmelo en acciones de valor para su target. Cuando hablo de acciones de valor son acciones repetitivas positivas por las cuales usted será referenciado por parte de la gente en la cual usted está interesado. Por ejemplo capacitación a su cliente, ineterés continuo de su situación y condición ó al menos llamar a saludar a preguntar cómo están sus proyectos y sueños.

    Para mi el mejor verbo referenciador es AYUDAR. Es un acto de bondad muy poderoso y que rompe el hielo cuando no conocemos a nadie.

    • ¿Cuánto socializa?
    Socializar no es simplemente ser parte del jetset, de la farándula o ser el rey o reina de la papita criolla; socializar es comunicar sus beneficios y su valor ante otros, buscando generar confianza con actos de bondad. Cualquier persona puede ser un Ghandi en potencia, con sólo una dosis de actitud personal y desarrollar el sentido de la creencia se pueden generar efectos inimaginables.

    Es una lástima que la gente tire a la basura oportunidades porque no cree en sus capacidades, considerando que lo de afuera es mejor; como latinos tenemos ese paradigma comprado desde que fuimos esclavos, porque el sentido de la inferioridad puede más que las mejores intenciones de progreso.

    El segundo consejo que doy es que socialice. Su trabajo vale la pena darlo a conocer por todos los medios posibles; incluso existen cientos de mecanismos para hacerlo, usando desde internet hasta siendo un ciudadano activo que construye en la sociedad. No tenga miedo de socializar, porque aquí la gente no muerde; le tengo una noticia: Aquí tenemos unos deseos reprimidos por comunicar algo y simplemente no lo hacemos por miedo a quedar en ridículo. Yo tenía ese complejo y logré superarlo simplemente haciendo el ridículo una y otra vez, dejando de una vez por todas la bobería. Hoy hablo sin miedo y con propiead cautivando a la gente.

    Que no le dé miedo hacer el ridículo...

    Para socializar sólo necesita tres cosas:
      • El mensaje adecuado: El guión depende si usted sabe en qué es bueno y en qué puede ayudar.
      • El público adecuado: No todos son privilegiados de escucharle, así que es importante que haga una lista de prospectos antes de haceer una socialización de lo que hace.
      • Los mecanismos de comunicación adecuados: Dependiendo  el target serán las herramientas a usar. Si están en internet, pues usr internet; si stán en un club social, únase al club social. teniendo en cuenta algo muy importante: Antes de hablar, conocer y escuchar.

    •  ¿Cuánto invierte en usted?
    Son muchas las oportunidades que se pierden de conocer personas porque simplemente no se cumplen con los cánones sociales para poder generar rapport. La primera imagen que tenga de usted es la más importante, por tal motivo dedíquese un tiempo a cuidarse. Cuando asista a una reunión primero indague el motivo de la misma, el lugar y por supuesto las personas asistentes. No sabe los cientos de posibles negocios que se pueden lograr si hace inteligencia previa y prepara varios discursos congruentes y consistentes para cada persona que conozca.

    Algo que descuidan los emprendedores y empresarios cuando hacen encuentros casuales y de negocios es que llegan con el mismo estilo a  todas partes, siendo un error garrafal; créame he visto empresarios de playera haciendo negocios, no me imagino que tan serio sea entablar relaciones con alguien asi...
    Invierta en tarjetas de presentación, en ropa y accesorios. Si es naturalista como yo que no uso reloj, pues dé a conocer ese estilo con sobriedad (nada del collar con plumas y la garra de tigre en el cuello por favor...)

    • ¿Cuáles son sus satélites?
    En astronomía un satélite es un cuerpo celeste que gira alrededor de un planeta o una estrella por efecto del campo de atracción que se ejercen entre ambos cuerpos. Haciendo analogía a este fenómeno físico, ¿usted tiene satélites?

    No hablo de cuerpos celestes sino de personas que disfrutan estar con usted, que desean estar con usted y que son el respaldo de lo que hace todos los días en este planeta tierra. Para ganarse un satélite sus actos repetitivos de bondad son muy importantes. Si sus actos son lo suficientemente consistentes automáticamente usted se convierte en un imán.

    La ventaja de tener satélites es que serán sus escuderos y hablarán bien de usted ante otras personas; será un gran paso para construir esa famosa red de los seis grados de separación para lograr llegar a las personas que desea cautivar y hacer un negocio. Pero no puede ser cualquier satélite, tiene que ser un satélite lo suficientemente atractivo socialmente que permita perfilarse como alguien con alto atractivo social. 

    Como ejemplo expondré mi caso: Cuando voy de paseo o  estoy en alguna reunión con amigos, trato de estar siempre con dos o tres mujeres sea en mi mesa o grupo social; se preguntará qué efecto tiene esto sobre las masas; símplemente estoy generando curiosidad en otras personas, incitando a que indaguen qué tengo de atractivo que dos o tres mujeres estén plácidamente conversando conmigo en mi mesa o sitio de reunión. Por lo general termino con más amigas de lo imaginado siendo excelentes contactos para conocer a otras personas.

    El tecer y último consejo que le entrego es que defina cuál es el perfil de los satélites que tendrá a su alrededor y que le generarán atractivo social.


    Pronto estaré de apóstol hablando sobre innovación abierta, crowdsourcing y living labs en empresas, universidaes, voluntariados y demás sitios de sociedad civil organizada en la ciudad de Medellín.

    Si quiere saber de qué se trata visita el siguiente enlace: Campaña #LivingLab_Med


    Un abrazo y que estas herramientas sean de utilidad para reforzar su estrategia emprendedora,



    Próximo encuentro de nuestra comunidad

    Una buena tarde estimado (a) lector (a).

    El próximo 15 de julio se tendrá una nueva tertulia con emprendedores en Medellín. Estos encuentros nacen con la intención de conocer a todos los colectivos de ciudad que trabajan por el emprendimiento y compartir mejores prácticas para el posicionamiento de sus iniciativas. Soy un convencido del conocimiento y los saberes libres; para lograr este objetivo es necesario que todo el mundo se conozca y puedan hacer conexiones entre si.

    Nos encontramos entonces el 15 de julio en el parque de los deseos a las 4.00 pm. compartiendo una buena bebida y una conversación amena; entre todos nos unimos para conectar ideas y fortalecerlas.
    Aprovecho para invitar también a la segunda convocatoria de formación en gestión de proyectos de la Comunidad Seiton. Este programa es libre, tiene una duración  de cuatro semanas y es 100% virtual. Lo bueno de este programa es que nace de personas que quieren ayudar a otras y que en esta ocasión tendrá las siguientes temáticas:
    1. Herramientas de posicionamiento personal y networking para emprendedores.
    2. Modelado de ideas de negocio.
    3. Fundamentos en costos.
    4. Fundamentos de ecoficiencia.
    Si necesita poner a rodar esas ideas que tiene nnuestra comunidad puede ayudar en algo.

    El 4 de junio en el Barcamp Medellín

    Este sábado 4 de junio estaré de nuevo en el Barcamp Medellín como desconferencista, compartiendo con entusiastas el uso de las nuevas tecnologías en la apropiación de conocimiento libre y el emprendimiento.

    En esta ocasión estaré a las 2.00 pm en la sala experimental del Parque Explora de Medellín, compartiendo con los asistentes sobre un tema por el que me he interesado mucho y es la aplicación de sistemas de cartografía digital para el mapeo de conocimientos y proyectos, una de las tendencias fuertes en materia de gestión del conocimiento. Los sistemas de cartografía  permiten una localización no sólo de personas, también de los territorios del saber; generan apropiación acelerada de los conocimientos partiendo desde los colectivos y por supuesto interacción en tiempo real entre personas mediante la estructuración de comunidades de práctica.

    Estos sistemas permiten también identificar qué pasa en un territorio en materia de desarrollo tecnológico, científico y cultural; siendo una herramienta poderosa para los entes gubernamanetales y privados en la entrega de apoyo e inversión en ciencia, tecnología e innovación.


    Lo que significa ser desconferencista en el Barcamp Medellín:

    Ante todo es un mecanismo de entregar tus saberes de forma libre e interactuar con otras personas en entornos de conversación abierta. Es todo un honor el poder ayudar a otras personas como profesional y ciudadano, aportando a las soluciones de inequidad y pobreza de la ciudad.

    Comparto del sitio oficial del Barcamp Medellín, la filosofía de ser desconferencista:

    1. Una desconferencia es un espacio informal, en donde se busca compartir conocimiento de manera abierta, colaborativa y participativa. Por eso, te sugerimos que evites planear una conferencia magistral y pienses mejor en un espacio de conversación e interacción.

    2. Cada desconferencia tiene una duración 30 minutos y en cada sala habrá una persona que te indique el tiempo para que no te excedas. Prográmate bien según la duración establecida, recuerda que después de ti vienen más desconferencistas en la programación.

    3. Si te quedas con ganas de seguir conversando con tu público, tendremos habilitado un espacio de Networking para que puedas conversar con ellos sin retrasar la programación.

    Agradezco a los organizadores de este evento de ciudad por la invitación como desconferencista. Nos veremos entonces el 4 de junio a las 2.00 pm en el Parque Explora  y por supuesto puedes registrarte sin costo en sitio oficial del Barcamp Medellín.

    Crear negocios en la industria transformadora de cereales en Ecuador

    Hola a todos y todas, comparto una pregunta realizada en mi consultorio virtual de parte de un emprendedor de Ecuador que desea iniciar la creación de su empresa en la industria de los cereales.

    "Que tal Adrián, soy de Ecuador, me parece interesante la idea de panaderías que aborden nichos de mercados que requieren productos de panificación muy especiales y diferentes a los elaborados con trigo" ¿Tienes información del mercado ecuatoriano?

    Buen día. Si quieres trabajar en transformados a partir de cereales puedes inclinarte por la quinua y el amaranto; estos cereales tienen propiedades funcionales y hacen parte de su tradición gastronómica. Encontré un documento muy interesante sobre los cereales en Ecuador, te lo comparto: http://www.share4dev.info/ffsnet/documents/3441.pdf

    Con respecto a tendencias de mercado debes tener en cuenta lo siguiente:

    -Cada día estamos satanizando el consumo de harinas.
    -Materias primas como el trigo están sufriendo un control de precios terrible (más cuando Ecuador es importador directo de harinas), por lo que hace poco estable el negocio a escalas de nicho. A no ser de quieras innovar con otro tipo de cereales que puedes conseguir directamente con el productor.

    Con respecto a información de mercados puedo compartirte esta información:
    http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/negocio-del-pan-en-peru-factura-alrededor-de-us6000m-anuales

    Y esta otra información del 2009 sobre el mercado de cerales en tu país: http://es.scribd.com/doc/52348076/mercado-cereales-ecuador

    Cualquier información adicional puedes escribir a mi correo adrianrodriguez@comunidadseiton.org o podemos hablar vía skype. Mi nick es directorejecutivo2. 

    Un saludo desde Colombia.

    Gestión de proyectos en la industria de alimentos

    Un buen día estimado (a) lector (a).

    Hoy le escribo desde Sao Paulo Brasil, país de gente amable y cálida. Me encuentro en misión de contactos comerciales y de apoyo a varias iniciativas de pequeños empresarios de la industria de alimentos y por supuesto, de vacaciones que ya las tenía más que merecidas. 

    En el día de hoy inicio la serie de artículos sobre uno de los artes más preciados en la actividad empresarial: La gestión de proyectos y cómo puede ser aplicada en su empresa de alimentos.

    Considero que la problemática actual de la industria de alimentos radica en la dificultad de los empresarios  de entender, el por qué se debe planear antes de actuar:

    Planear aunque se demora un poco, no cuesta tanto como ejecutar cientos de acciones que al final terminan siendo un caldo de cultivo para fracasos en posicionamiento y diferenciación en las empresas. 
    Tal vez nuestra naturaleza o herencia genética, es la  que nos hace actuar de manera desenfrenada sin mirar los riesgos y situaciones de peligro. Por cierto hace algunos días alguien en una conferencia decía que el empresario colombiano era un híbrido europeo/norteaméricano con vestigios indigenas:
    • El europeo se ha caracterizado por los modelos de asociatividad y de planeación refinada. De ellos vienen los famosos planes de negocio y los modelos de organización.
    • El norteamericano más que planear se dedica a identificar la oportunidad en el mercado y ataca con inversión, networking y contratos. De ellos vienen las ciencias del mercadeo y la comercialización.
    • De nuestros indigenas solo tenemos algunos vestigios del poder de la palabra y el trueque, siendo estos los grandes apalancadores de la economía antes de la colonia y que lastimosamente poco se usan para solventar las crisis.
    Teniendo esta mezcla tan poderosa que estoy seguro, muy pocos la tienen en el planeta, es duro  decir y con vergüenza el afirmar que Colombia es el país que más crea empresa pero con las tasas más alarmantes de fracasos.

    ¿Causas que generan este fenómeno?
    Muchas diría yo, generadas desde el mismo entorno de los negocios (trámitología, costos pre-operativos,  costos tributarios, rosca, acceso a recursos financieros), como tambièn del empresario (modelo de negocio, modelo de acceso a mercados, diferenciación, posicionamiento, conocimiento gerencial).

    No quiero entrar al detalle sobre estas causas, pues mi intención es la de explicarle el por qué tiene que pensar orientado hacia los proyectos. La razón principal por la cual usted debe estar orientado a los proyectos en su negocio de alimentos es, porque éste tipo de ejercicios permiten desarrollar con inteligencia y cabeza fría estrategias frente a las adversidades y oportunidades que el mercado le presenta.
     
    Como analogía se podria hablar de un caballo de carreras el cual solo ha sido entrenado para mirar al frente y correr pase lo que pase; en este escenario vemos a muchos empresarios que hacen cosas pero no saben si valen la pena o no.

    La otra analogía que presento es la de un ajedrecista que con astucia y predeterminación planea todos los movimientos de las fichas en el tablero. Esa es la ventaja de la gestión de los proyectos, usted tiene la mayor parte del control, sabe qué quiere y puede plantear organizaciones que aprenden a gestionar sus conocimientos para la utilidad a sus clientes.

    Ahora bien,  deseo que haga este pequeño test mental el cual le ayudará a saber si usted está orientado o no hacia los proyectos. Solo conteste SI ó NO:
     
    1. ¿Usted define las inversiones en su fábrica de alimentos con algún criterio técnico? (estudio de mercado, impacto de una nueva tecnología en los clientes entre otros)
    2. ¿Tiene presupuestos para el próximo año?
    3. ¿Lleva indicadores de gestión de cada uno de los procesos de su empresa?
    4. ¿Sabe cuánto tiene que vender  y cuántos clientes debe captar para ser competitivo en el próximo año?
    5. ¿Tiene identificados los clientes criticos de su negocio?
    6. ¿Sabe qué porcentaje de descuentos y cuántas campañas de promoción debe hacer en sus canales de comercialización que permitan generar las barreras de entrada para la competencia?
    7. ¿Conoce qué quiere su cliente para el próximo año?
    8. ¿Conoce usted qué tecnologías podría usar en su negocio para bajar costos de producción?  
    9. ¿Sabe qué piensan sus empleados de usted y de su empresa?
    10. ¿Les ha preguntado qué incentivos quieren para el próximo año?
    Resultado:
    • Si respondió NO a cinco preguntas usted está perdiendo dinero y no quiero alarmarlo: "Demasido dinero" y que es hora de pensar orientado a los proyectos.

    ¿Qué es la gestión de proyectos?
    Este concepto es algo largo de explicar, por eso he realizado el siguiente mapa conceptual para que lo pueda entender con mejor propiedad (Dar click en el gràfico para ampliar)



    Ahora la pregunta es ¿cómo se inicia la gestión de proyectos en su empresa de alimentos?

    Ante todo necesita disposición y mente abierta; la gestión de proyectos es la manifestación de la creatividad y el orden en una comunión única.
    Si desea iniciar la gestión de un proyecto en su empresa, quiero que tenga para la próxima semana un pequeño diagnóstico de no más de una página de extensión; en este documento usted debe responder las siguientes preguntas:

    1. ¿Quién es usted? ¿Cuál es su historia como emprendedor?
    2. ¿De qué se trata su empresa, qué hace, a quíén le vende, en dónde?, en resumen: ¿Cuál es la historia de la empresa?
    3. ¿Cómo es el organigrama de su negocio? ¿Quién es el talento que integra su emprendimiento, cuáles son sus fortalezas?
    4. ¿Qué problemas tiene su emprendimiento y que desea darles solución con un proyecto?
    5. ¿E ste problema es crítico para su empresa? Argumente por qué razones es crítico.
    6. ¿Cuáles son las causas principales que permiten que se presente el problema crítico? ¿Cómo se manifiesta? ¿Cuántas veces se manifiesta? ¿Qué pasa luego de que se presenta el problema?
    7. ¿Qué personas están involucradas en las causas principales del problema?
    8. De todas las causas encontradas en el problema, ¿cuál sería la más crítica y que se puede erradicar en el corto plazo? 
    9. ¿Con qué recursos cuenta para dar solución  a dicha causa? (físicos, monetarios, tiempo, tecnología, talento humano, relaciones)

    Si desea tener orientación sobre éste primer ejercicio, puede contactarme en mi correo adrianrodriguez@comunidadseiton.org o por el sistema SKYPE con mi nickname directorejecutivo2. Mi intención es la de ayudar al que realmente quiera con mis conocimientos.

    Para terminar algunos avisos parroquiales:
    • Están abiertas las inscripciones en  la Comunidad Seiton para 10 instituciones y grupos sociales que quieran pertenecer a la segunda cohorte del programa de formación de emprendedores sociales. Las instituciones que deseen participar deben de tener como eje de ación las lineas de trabajo en seguridad alimentaria, emprendimientos agroindustriales y formación para el trabajo. Como prueba del trabajo de mi comunidad de empresarios y profesionales, presento un video de un par de emprendedores que trabajan por la formación y la accesibiliad digital de las personas en situación de discapacidad, la Fudación Todos Podemos Ayudar:



    •  También aprovecho para informarle que en 2011 la Comunidad Seiton abrirá también  convocatoria para acompañar a 10 empresarios de la industria de alimentos que requieran fortalecimiento técnico o comercial en sus negocios. Como lo he dicho en días anteriores, no somos una empresa de consultoría, somos un grupo de profesionales de la industria alimenticia que deseamos compartir nuestros conocimientos con otros y apoyar en el posicionamiento de más y mejores empresas en el sector. Si desea recibir el acompañamiento de nuestra red profesionales puede escribir a redprofesional@comunidadseiton.org. Con gusto estudiaremos su caso y le daremos respuesta si es posible darle un cupo de acompañamiento para el año 2011.

    Por último aprovecho para dar un mensaje de aliento a todas las personas que  han perdido a sus seres queridos, viviendas y bienes materiales por causa de este invierno sobrenatural que azota a mi querido país Colombia. Que la solidaridad se exprese por favor, es duro no tener un techo donde vivir y un plato de comida para la cena de navidad. Si estás en la ciudad de Medellín, en las tiendas Juan Valdez ubicadas en el centro comercial San Fernando Plaza y el parque Lleras estarán recolectando alimentos no perecederos en el día de hoy miércoles.


    Hasta la próxima semana y le deseo una feliz navidad,

    Adrián Esteban Rodríguez Álvarez
    Director ejecutivo
    Comunidad Seiton
    Expertos en industria alimenticia
    http://www.comunidadseiton.org

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    Si quiere crear negocios en la industria de alimentos, siga mi blog Convocatoria para profesionales afines a la industria de alimentos
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