formación especializada para la industria de alimentos


Un cordial saludo apreciado (a) lector (a)


Hoy comparto con usted una excelente noticia para todos los colegas de alimentos y empresarios que buscan formación especializada en sistemas de gestión de la calidad e inocuidad alimentaria en habla hispana.



Hace poco mi colectivo profesional suscribió una alianza estratégica con Portal de Inocuidad, organización colombo-argentina, la cual se especializa en brindar formación por internet a empresarios y profesionales de la industria de alimentos, para que logren mejorar sus competencias en sistemas de gestión de la calidad e inocuidad alimentaria, especialmente en el sistema HACCP y la norma ISO 22000.

Portal de Inocuidad agrupa a profesionales expertos, que han acompañado a multinacionales como Unilever, Pepsico, Starbucks, McDonalds y organismos en salud pública de España y Argentina. Han beneficiado cin sus programas de formación a distancia a muchas organizaciones y empresas entre las cuales tenemos:

  • Universidad de Antioquia Colombia
  • Grupo Moscuzza Argentina
  • Eco Oil Argentina
  • Industrias del Maíz Colombia
  • Barry Callebaut

¿Quiere fortalecer las capacidades del talento humano de su empresa de alimentos?
¿Busca herramientas para el cumplimiento de los estándares sanitarios en  su fábrica de alimentos?
¿Busca recursos en actualización profesional?
¿Es nuevo emprendedor de la industria de alimentos y busca  adquirir nuevas  herramientas para gestionar su empresa?


En los meses de septiembre, octubre y noviembre en asocio con Portal de Inocuidad se desarrollará la siguiente agenda de formación virtual a la cual usted está invitado:

1) Implementación de HACCP en industrias cárnicas:
    Inicia 23 de octubre .
    Mayor información 

2) Gestión Integrada BRC, IFS, ISO 22000 y FSSC 22000
    Inicia 25 de septiembre.
    Mayor información 


3) No conformidades  y acciones correctivas:
&n bsp;   Inicia 16 de octubre
    Mayor información 


4) Inspección a la auditoria bromatológica
    Inicia octubre 2
    Mayor información 

5) Análisis de riesgos en plantas de alimentos
    Inicia 18 de septiembre


¿Quieres asistir a estos cursos?
Escríbeme: adrianrodriguez@comunidadseiton.org

Siempre a su servicio,

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez

Obligatoriedad de un departamento de gestión de la Inocuidad de Alimentos en empresas de alto y bajo riesgo en salud pública

Un cordial saludo.

Antes de preguntar de qué se trata esta propuesta, quiero que se concentre en las siguientes cifras:


  1. Cerca de 3 millones de personas mueren en el mundo por enfermedades transmitidas por alimentos
  2. En Colombia hay cerca de 11.000 profesionales formados en la ingeniería de alimentos o profesiones afines
  3. En el país sólo  79 empresas poseen certificación HACCP Revise la fuente del Invima. ¿Qué pasa con los cientos de empresas clandestinas de alimentos que surgen en el país?
  4. No existe en el país un programa de carrera para el acceso a cargos públicos para las labores de inspección, vigilancia y control de alimentos.
Ante estas cifras, ¿Colombia está preparada para afrontar los riesgos generados ante una apertura de fronteras con respecto a la seguridad y la inocuidad alimentaria?

Los hechos dicen que no.
Es por tal motivo que 18 universidades del territorio colombiano, en unión con la asociación ADEAL y por supuesto, la Comuidad Seiton nos hemos unido para promover tanto un decreto como un proyecto de ley, para buscar una actualización del decreto 3075 de 1997, especialmente en la obligatoriedad para todas las empresas, indistinto de si son de alto o bajo riesgo en salud pública, para que conformen un departamento de gestión de la inocuidad alimentaria, supervisado por un profesional que tenga formación en las ciencias alimentarias (sea ingeniero, profesional o tecnólogo de alimentos).

Fruto de este trabajo mediado por la web 2.0 las 18 universidades tendremos un encuentro nacional a realizarse en la ciudad de Medellín este 24 de agosto en la Universidad de Antioquia, buscando finiquitar esta propuesta, la cual era una necesidad sentida en materia de salud pública y competitividad de las empresas de alimentos.

¿Cómo beneficia a las empresas de alimentos esta propuesta? 
Si usted es empresario de esta industria sabe de antemano las inconsistencias y vacíos existentes en materia de regulación alimentaria en Colombia. Al tener un departamento de gestión de la inocuidad de alimentos (sea propio o por servicio externo), usted tendrá el acompañamiento de una persona especializada en inocuidad alimentaria, permitiéndose cumplir con todas las exigencias sanitarias para el adecuado funcionamiento de su fábrica o expendio. De esta forma se formaliza el qué hacer profesional en este ámbito el cual ha sido invadido sin ningún escrúpulo o responsabilidad en materia de salud pública los ámbitos relacionados con la producción de alimentos.

Gana la industria, porque fortalece el campo de acción de los profesionales con mayor desarrollo de competencias, las cuales son un reto para los nuevos tratados comerciales suscritos en el país.

Los invito entonces para que dejen sus aportes y me acompañen en este encuentro:
  • Lugar: Sede de Investigación Universitaria SIU carrera 53 # 61 – 30 Auditorio principal
  • Hora: 8:00 am- 5:00 pm
  • Informes: proyectos@comunidadseiton.org y directivosadeal@gmail.com
  • Tenga presente que para su asistencia, cada universidad, asociación de egresados o de estudiantes  debe crear su respectiva comisión avalada por la institución. Por motivos de logística sólo hay espacio para 60 personas, las cuales ingresan por invitación previa de cada universidad

Cualquier información estoy siempre a su servicio,

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez
Director Ejecutivo
Comunidad Seiton
adrianrodriguez@comunidadseiton.org

Por qué pensar en alimentos para regímenes especiales


¿Por qué debemos pensar en alimentos para regímenes  especiales en la industria?

De acuerdo al nuevo reporte de Leatherhead "Alergias e intolerancias alimentarias: percepciones de los consumidores  y oportunidades de mercado para los alimentos 'libres de'", el mayor mercado es actualmente el de productos sin lactosa  con ventas estimadas de US$ 3.600 millones en 2010. El mercado de los alimentos sin gluten en los EE.UU. y Europa occidental tuvo un valor estimado de US$ 3.500 millones en 2010

Cerca del 8% de la población infantil en el mundo padece de alguna alergia alimentaria desde el nacimiento. Si usted es empresario o profesional de alimentos, es hora de  empezar a pensar en soluciones para una población emergente, que desde el nacimiento tendrá necesidad de alimentos con requerimientos es peciales en su diseño.

Conozca de la mano de Mariángel Paolini experta de la Comunidad Seiton radicada en Venezuela, el cómo desarrollar soluciones en alimentación  para población con necesidades especializadas en nutrición.

Estaré vía web el día 16 de agosto compartiendo esta información, la cual consideramos importante para su
actividad profesional y empresarial. Lo más importante:

ES UN ENCUENTRO GRATUITO, SOLO REQUIERE ACCESO A INTERNET.

¿Desea asistir a la charla virtual ?
Regístrese aquí


Lecciones aprendidas con emprendedores de la Universidad de Stanford

Un cordial saludo para todos.

Luego de algunos meses sin escribir debido a situaciones familiares, de trabajo y de estudios retomo de nuevo este blog, el cual me ha traído tantas satisfacciones profesionales y personales.

Desde hace cuatro meses tengo la oportunidad de ser parte de un programa estupendo liderado por la Universidad de Stanford: El technology Venture Lab, Laboratorio de Innovación Abierta que usa los medios tecnológicos para unir a cerca de 700.000 personas en el mundo , con iniciativas emprendedoras de base tecnológica. A este programa fui invitado como mentor y emprendedor recibiendo de la mano de docentes de alto nivel (todos han tenido que ver con la creación del Silicon Valley, o la creación de mega-emprendimientos como Google, Unilever, IBM entre otros), unos conocimiento invaluables que deseo compartir en este blog.

Cinco claves para la creación de empresas en corto tiempo:

La universidad de Stanford es reconocida en el mundo como una institución dedicada al emprendimiento. Tiene dentro de su propio campus universitario un departamento especializado dedicado a investigación y formación en la materia y que acoge por un bloque académico de casi 7 meses a todos los estudiantes de esta universidad. Cuenta con su propio portal de e-learning open access http://techventures.stanford.edu/

En mi estadía por esta universidad tuve la oportunidad de aclarar muchos conceptos que tenía en la cabeza, y que me ayudaron a dilucidar cuáles eran los factores clave  para que un emprendimiento de base tecnológica tuviera éxito en corto tiempo:


  • Unión de Tecnologías que solucionen un problema en particular, pero que no son perfectas: Uno de los errores que he encontrado en varios emprendimientos con alto componente en desarrollo tecnológico, es la necesidad imperiosa de tener una idea perfecta. Gran sorpresa me llevé cuando tuve la oportunidad de conocer equipos de emprendedores con soluciones con alto grado de conocimiento o aplicación técnica, pero que podían ser reformuladas en la marcha, sin perder el foco principal que es solucionar un problema.  Como lección N°1 considere que el problema no es el desarrollo técnico, es el cómo abordar la solución a un problema de mercado.


  • Es muy importante el desarrollo de la creatividad, sin embargo es más rentable el desarrollo de soluciones para problemas de mercado: 

    Esta lección la aprendí de uno de mis profesores de la Universidad, el Profesor Chuk Eesley. Como emprendedores latinos tenemos un camino largo por recorrer, especialmente en cómo realizamos una indagación continua de las necesidades con un cliente. En una economía basada en el conocimiento ya no podemos sacar productos en serie, mucho menos podemos afirmar que tenemos la solución que nadie tiene. Cada segundo, salen al mercado 120 nuevos productos, el 95% fracasan por no entregar un satisfactor que sea capaz de generar una transacción (compra). La creatividad sin mercado (innovación), no es rentable. Como sugerencias dadas por el profesor Eesley, si una idea que involucre el desarrollo de tecnologías no puede ser  escalable a por lo menos dos continentes no es una solución rentable. Puede que sirva para un mercado local; sin embargo las empresas de gran valor crean soluciones que generan paradigmas. Les comparto un video muy interesante de una de mis clases en donde se hace una diferencia entre creatividad, improvisación e innovación.

  • Los equipos no existen, existen relaciones de cooperación: Toda una vida me había metido en la cabeza que el trabajo en equipo nos llevaría a la meta, que trabajar en equipo era la vía para la productividad. Otra gran sorpresa: El trabajo en equipo mata la innovación. 
Desde la visión y la investigación continua de la Universidad de Stanford, la mejor forma para acelerar soluciones de mercado es la creación de una organización centrada en colaboración-recompensa. También debemos olvidarnos de que las empresas solitas generan ingresos, marca y posicionamiento. Hoy, cualquier persona tiene la solución a un problema y para eso necesitamos un esquema organizacional diferente (por fin, abajo las estructuras verticales en las empresas, como también los tiranos que se creen los dueños de las ideas).Para entender un poco más de este concepto, les comparto un artículo muy interesante creado por un guru en el área de la innovación social, el Dr Venkat Ramaswamy: El poder de la Co-creación

  • El uso intensivo de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC: Si queremos empresas globales necesitamos herramientas que lo permitan. Hoy ya no competimos contra la carnicería de la esquina, hoy competimos de frente con empresas en China e India, manejadas incluso por adolescentes, ubicadas a cientos de kilómetros. Prácticamente todo se hace gracias al software (solo faltarían hacer bebés gracias a internet y el código). Cada día salen 200 aplicaciones (según el marketplace de Google) para cientos de ámbitos. Si las empresas no aceleran el uso de adopción de herramientas TIC es casi seguro que terminen sin su mercado natural.  Con el Technology Venture Lab, tuve que trabajar con emprendedores ubicados en Canadá, India, China, España y países tan exóticos como Moldavia; todos alineados para la creación de una startup en menos de 4 semanas (sí señor, en ese tiempo). Las fronteras ya no son físicas, sino culturales e idiomáticas (es hora de aprender un segundo idioma por favor). Como profesional de alimentos también tuve que aprender un poco sobre términos de tecnología. ¿Será que programar y desarrollar software se volverá una competencia básica para todas las profesiones? Tal vez no lleguemos a este punto, pero si será obligatorio para las ciencias biológicas y la ingeniería que cada día se apoyan más de las TIC para simular fenómenos, probar drogas o nuevos materiales sin ser invasivos en el ser humano. Para comprender un poco más de esta condición le comparto otro video de mis clases del profesor Chuck Esley.

  • Crear una empresa ya no es cuestión de suerte, malicia o dinero; es el resultado de la aplicación de un método científico: Esta lección fue de las más valiosas en este programa, sobre todo para nosotros como latinos, los cuales hemos creído que somos empresarios si pintamos un local, lo llenamos de sillas, ponemos música y nos dedicamos a vender empanadas, porque supuestamente es lo que se vende en cantidad y deja para vivir. Hoy la cuestión ha cambiado; los negocios que están revolucionando el modo de pensar y actuar de los ciudadanos en este planeta, son aquellos que han sido profundos en la investigación de la antropología, las ciencias del comportamiento y que han hecho un proceso de co-creación de valores. Deseo compartir mi última webinar sobre modelado de ideas de negocio, en donde explico cómo se aplica el método científico en la creación de empresas.

Muy contento por estar de nuevo en este espacio y espero que estas experiencias resumidas sean de ayuda para su emprendimiento.

Siempre a su servicio,

Adrián Esteban Rodríguez Álvarez
Director Ejecutivo
Comunidad Seiton
"Conocimiento Agroindustrial Colectivo"
http://www.comunidadseiton.org 

Charlas de mi comunidad para empresas de alimentos

Un cordial saludo.
Para todos los interesados en crear negocios en la industria de alimentos o que tengan una empresa en esta actividad:

En el mes de agosto Mi Comunidad estará presente con una serie de charlas en internet gratuitas. Dos de mis colegas ubicados en Venezuela y expertos en la industria de los alimentos funcionales y el desarrollo de productos para necesidades en alimentación para regímenes especiales (obesidad, alergias e intolerancias alimentarias), estarán los días 16 y 22 de agosto compartiendo con todos los interesados sus experiencias en la materia.

¿Quieres asistir?

Ingresa al formulario de inscripción y separa tu cupo (tenemos 200 plazas disponibles)
Cualquier información adicional escribe al correo de mi comunidad proyectos@comunidadseiton.org

Siempre a su servicio,

Adrián esteban Rodríguez Álvarez
Director Ejecutivo
Comunidad Seiton
"Conocimiento Agroindustrial Colectivo"

Conferencia gratuita sobre negocios en la industria de alimentos

Un cordial saludo apreciado (a) lector (a).

 Hoy le hago una invitación que espero sea de gran utilidad : Si es nuevo emprendedor (a) de la industria de alimentos o le interesa crear empresa en esta actividad, tienes que asistir a esta conferencia por internet.

El próximo 28 de marzo entre las 8:00 pm y las 9:00 pm hora de Colombia, estaré en una tertulia virtual hablando sobre oportunidades de negocio en la industria de alimentos. Esta conferencia es GRATUITA y es por internet; solamente necesitas un Pc con la correspondiente conectividad a internet para que puedas asistir.

¿Cómo puedes participar?
Ingresa el día 28 de marzo a la zona de chat de la Comunidad Seiton: http://comunidadseiton.org/zona-de-chat/
En este encuentro tienes también la posibilidad de conocer a otros emprendedores interesados en los negocios en la industria de alimentos. Aprovecha esta oportunidad para apalancar tus ideas y encontrar posibles socios para tu proyecto de emprendimiento.

Mayor información  me puedes escribir al correo adrianrodriguez@comunidadseiton.org


Cordialmente,

Adrián Esteban Rodríguez
Director Comunidad Seiton
http://www.comuidadseiton.org
Consultas por skype: directorejecutivo2

Convocatoria de formación para emprendedores

Un cordial saludo apreciado (a) lector (a)

Si usted ha pensado en iniciar un nuevo negocio, tiene una organización para el desarrollo social o tiene un familiar con un emprendimiento, por favor revise esta información.

La Comunidad Seiton tiene abierta la primer cohorte del año 2012 para su programa de formación de emprendedores, el cual iniciará en el mes de marzo.Este programa está dirigido a colectivos o personas que tengan dinámicas emprendedoras en los siguientes ámbitos: Industria Alimenticia/Agroindustria; Negocios Digitales/desarrollo TIC, Biotecnología, Nanotecnología y  muy especialmente proyectos sociales.

Son cuatro semanas de formación 100% virtual, en donde los asistentes aprenderán bajo nuestra metodología del Emprendimiento en Modo Abierto, apuesta desarrollada por nuestra Comunidad desde el año 2005.  Nuestra iniciativa no es un programa tradicional en el cual  se enseña sobre planes de negocio o se asiste a una buena cátedra de administración. Aquí nos dedicamos  a desarrollar y fortalecer competencias emprendedoras en los siguiente aspectos:

-Modelamiento y validación de ideas de negocio
-Herramientas de Networking para captura de prospectos
-Fundamentos de ecoeficiencia y ecodiseño
-Fundamentos de Costos

La diferenciación de nuestro programa:

Validación de nuestras ideas:
El programa le obliga a vivir la vida de un emprendedor (Trabajar de la mano con sus futuros clientes, indagar, analizar información, analizar la competencia, diseñar prototipos, vender sus ideas). Si realmente tenemos madera de emprendedores debemos experimentar en el entorno sin miedo al error. Nuestro programa es un laboratorio de formación que busca fortalecer sus capacidades en venta de ideas, planeación estratégica, marketing y diseño.

Mentoría:

Nuestro programa lo basamos en compartir experiencias entre los asistentes y el facilitador. Cada quién tiene una experticia y un talento que puede fortalecer el proceso de otros. Con ayuda de guías de trabajo el asistente identifica sus brechas sobre las cuales debe trabajar de la mano con sus clientes.

Intervención creativa:
Usamos los modelos de la innovación abierta y lo último en metodologías en pensamiento creativo para el prototipado de ideas de negocio (visual thinking, design Thiking, espiral de la creatividad). Estas herramientas permiten idear, jugar , compartir y reflexionar sobre los aspectos que pueden llevar al éxito o al fracaso de una iniciativa (con nosotros tiene el lujo de fallar antes de salir al ruedo).

Uso intensivo y productivo de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC:
Nuestro salón de clases es una plataforma digital, apoyada por estándares en pedagogía e-learning implicando contenidos, interacción y construcción colectiva continua.

Lo invitamos a que se vincule como asistente a nuestro programa el cual es libre y tiene una duración de cuatro semanas muy productivas. Para inscribirse por favor dirijase al siguiente enlace: http://bit.ly/emprendeseiton

¿Tiene dudas?
Presentamos algunos testimonios en video de algunos asistentes y su proceso emprendedor luego de nuestra ayuda:

Giovani Convers (emprendedor del sector TIC)



Verónica Arango- Fundación Todos Podemos Ayudar  (Emprendedora Social)




Como ciudadanos con educación superior y que ya hemos recorrido un camino en los negocios, queremos apoyar a todo el talento emprendedor marginado por la institucionalidad por falta de recursos o por su poca vision.

También te puedes sumar a nuestro programa como formador.  Escribe a nuestro correo proyectos@comunidadseiton.org

4 razones por las cuales no debes usar las redes sociales en internet para tu negocio

Sí, he vuelto de nuevo; otra vez hablando de gestión de proyectos y organización empresarial. A todos mis lectores un feliz año les deseo con mucha prosperidad. 

En esta ocasión quiero tocar un tema controversial que ha venido afectando a todas las empresas grandes y pequeñas: El uso de las redes sociales en internet para hacer negocios.

¿Por qué quiero tocar este tema?
Primero, porque quiero dar mi punto de vista sobre la "enésima maravilla del mundo" llamado marketing digital y el social media (si más no recuerdo, nosotros socializamos como especie desde hace rato, no le veo la novedad).

Segundo, porque estoy cansado de los famosos "expertos" que de la noche a la mañana salieron por arte de magia, y que han hecho perder millones en estrategias fantásticas basadas en el servicio del "community manager", el "social media planner" y no sé que más inventos raros de algo que se le puede decir, comunicaciones corporativas. 
No se puede confundir internet y las redes sociales en internet como el fin o lo último en guaracha para hacer negocios (porque es lo que todo el mundo está llevando, según dicen los expertos); esto es una concepción dañina para el desempeño de las empresas. Cosideremos internet como un medio para hacer negocios y como tal no es exclusivo, sólo es un mecanismo más y muchas veces no genera los ingresos de su compañía (he aquí la diferencia entre usar internet para su estrategia y usar internet exclusivamente para generar ingresos).

Ahora voy a compartir cuatro razones por las cuales el modelito del social media, que han querido meternos "los expertos" por todos los agujeros, puede ser dañino para su compañía si no tiene claro para qué se usa:

Razón 1: Si tu modelo de negocio requiere un trato personalizado con tus clientes no uses las redes sociales: Una de las caracteríticas de las redes sociales en internet es que son impersonales. Qué quiere decir esto: Pues, que la información que envíes puede ir a cientos de miles de personas y ser irrelevante (eso duele, porque si inviertes mucho el retorno puede ser poco por arte de magia). Es duro decirlo, pero los "famosos expertos" lo primero que dicen es que debes crear  una página en facebook, crear un perfil en twitter y dinamizar una comunidad. Siii, eso es cierto; pero lo que no dicen estos señores es que cuando se opta por este tipo de tácticas se está llegando a menos del 1% de la gente que le puede interesar tu negocio. El resto son consumidores de contenido; ni les interesa saber cómo te llamas y qué hace tu empresa. ¿Vale la pena que esta táctica se convierta en un costo oculto para tu negocio? 
No me imagino una pequeña carnicería de barrio con una página de fans en facebook que tiene seguidores de un país extraño, al cual ese pequeño negocio no sabe cómo atender, porque a nivel logístico sólo tiene capacidad para las 10 manzanas alrededor de su negocio.

Si decides usar internet para hacer negocios y requieres de un mecanismo de interacción fuerte, debes convertir los medios impersonales en medios personales. Crea espacios íntimos de interacción (zonas de chat, videoconferencias, citas virtuales y hasta un blog). Esto lo he aplicado en mis servicios de acompañamiento empresarial y he resultado victorioso. Yo también cometí el error de tener un página de perfil en facebook y perdí mucho tiempo valioso que pude haer usado en tácticas de relacionamiento personal.

Razón 2: Mide resultados engañosos: Es un error pensar de que un seguidor en una página de fans en facebook o un seguidor en twitter es un cliente. No te dejes engañar con la famosa métrica "crecimos en seguidores un x%". Es el colmo de la irresponsabilidad de estos señores; desconocen el flujo lógico para la obtención  de un cliente:

De Usuario a Prospecto; de Prospecto a Amigo; De Amigo a Comprador; De Comprador a Cliente recurrente.

Además, un seguidor no es un objetivo de negocio. Es un objetivo de negocio el crecimiento en ventas por mes o las ventas de un producto que no se movía por falta de promoción. No coma carreta.

Razón 3: Creer que estas labores las puede hacer cualquiera y que no tienen costo: Otra gran mentira. Suponga que usted es un empresario dedicado al negocio de la biotecnología y fabrica medicamentos contra el cáncer. 
¿Dejaría en las manos de la secretaria o un operario de la planta, las labores de comunicación y promoción de sus productos, sabiendo su alta complejidad y valor agregado que entregan los mismos?
Yo lo pensaría dos veces; para eso existen personas expertas en la sociología, la antropología y la comunicación que tienen como misión entregar el mensaje indicado, en el momento indicado y en el tono correcto. En el arte de las ventas, "cualquiera" no es mejor, y este principio también se aplica en internet. Sabiendo que es un medio impersonal, sería una abominación involucrar personas que no generan conexión y confianza entre su negocio y sus clientes; es preferible que sea usted mismo el que genere esta conexión, en especial cuando sus productos y servicios requieren mucho respaldo y garantía.

El otro sofisma que han querido vender "los expertos", es que no se requiere dinero para tener una cuenta en twitter, facebook y demás redes sociales existentes. Otra gran mentira; si se requiere de algo más valioso que el dinero y se llama el tiempo. Lo invito a que haga un ejercicio: Invierta una hora en gestionar su cuenta en twitter para  promocionar sus servicios; también  invierta una hora en llamadas telefónicas para hacer lo mismo y revise los resultados. Me cuenta cómo le fue y cuál mecanismo le generó más opciones de venta.


Razón 4:  Todo el mundo consume información:  En posts anteriores hablé sobre las economías del conocimiento, las cuales se basan en información relevante; muchas veces cantidad no es calidad. ¿Cuánta información en internet sale en este preciso momento? Mucha, ¿cuánta es de calidad y es relevante para su negocio? Creo que  muy poca. Al existir tanta información la gente se indigesta y por consiguiente es casi nulo la focalización de prospectos (uno de los fenómenos actuales de las redes sociales; ya no se sabe por dónde empezar a revisar las toneladas de anuncios y promociones que llegan). 
La solución, es que usted debe estar en donde esté su cliente; si su cliente no usa internet pues sea inteligente, invierta en mecanismos de relación más convincentes. A veces un buen club de amigos es mejor que un montón de avatares fríos y que ni siquiera sabemos si son auténticos. 

La magia de usar internet está en saber en qué ambitos se debe usar; eso no lo decide usted, lo decide su cliente. Ahora no coma cuento y mejor use su cabeza para hacer de su negocio algo único y que se apropia inteligentemente las Tecnologías de la Información y Comunicaciones TIC a favor, evite que se vuelvan un dolor de cabeza.

Ahí me disculpan los "expertos"...

Mercaderes de las pensiones en Colombia

La rabia y la indignación son los motivos por los cuales escribo hoy en mi blog.
 Pido disculpas estimado lector si estaba esperando un aporte más sobre la industria alimentaria, la gestión de proyectos o de negocios; hoy mi rabia es tanta, que si encuentra palabras de grueso calibre espero me comprenda.

No le deseo esto a nadie, en especial a todas las personas como mi madre, las cuales han dedicado toda una vida al trabajo con sudor y honradez para poder obtener una pensión  y un merecido descanso en Colombia.

La historia: 

Mi madre es una de las tantas mujeres humildes y trabajadoras, que entregaron gran parte de su vida a las fábricas textileras radicadas en la ciudad de Medellín Colombia, reconocidas como grandes explotadoras y vulneradoras de las condiciones laborales de las personas, gracias a sus modelos de contratación con las cooperativas de trabajo asociado (de esto hablaré en otras ocasión).

Ella y muchos ciudadanos colombianos decidieron ser parte del modelo de fondos de pensiones, creyendo en "la buena fe" de un sistema que podría ofrecerles una mejor calidad de vida al momento de culminar su vida laboral y "poder disfrutar por fin, de una vida menos incómoda".

Hace ya cuatro meses que mi madre, una afiliada más al fondo de pensiones Colfondos y cuyas oficinas quedan en la ciudad de Medellín (calle 11B # 40 A 172), no ha recibido por parte de sus funcionarios una respuesta a su solicitud de pensión. 

A pesar de haberle cotizado a este fondo por más de 20 años (incluyendo lo que cotizó al instituto de seguro sociales) y cumplir con todos los requisitos que exige la ley, nadie responde por su dinero confinado en la arcas de estos pulpos que usan su dinero y el de todos los ciudadan@s colombianos para obtener lucro incesante y, que según los acontecimeintos no lo devuelven a sus "clientes", argumentando que no cumplen con los requisitos (especialmente que el monto de la pensión debe exceder el 150% para poder entregarla).

Hoy me veo obligado a denunciar como ciudadano indignado  y me propuse desde hoy:
  1. Denunciar de manera pública a la señora Laura Llano, funcionaria del fondo de pensiones Colfondos en la ciudad de Medellín, por  la forma despótica y ultrajante en el trato a mi madre, luego de hacer el reclamo por la negligencia de esta entidad para tramitar su pensión a la cual tiene derecho. Le debo informar a la señora Laura Llano, que todas las personas merecen respeto y que si no es capaz de brindar un buen servicio, pues que busque un empleo mejor en donde pueda expresar su salvajismo.También espero que me repita las mismas palabras con las cuales trató a mi madre...  
  2. Denunciar ante las autoridades judiciales competentes por el delito de peculado, al fondo de pensiones Colfondos, al querer robar de manera cínica y descarada la pensión de mi madre. Para mi sorpresa, en el juzgado donde radiqué la demanda con mi abogado, se tenían acciones de tutela y demandas penales contra esta entidad desde el año 2007, y por los mismos motivos por los cuales mi madre y yo salimos hoy a protestar e informar a la comunidad. Empresas como Colfondos creen que por ser privadas, pueden ultrajar a los ciudadanos como se les viene en gana; se les debe recordar a estas empresas que están prestando un servicio público regulado por las entidades estatales y como tal, no pueden interpretar y pasar por encima de la ley como se les antoja, en detrimento de los derechos adquiridos por cada uno de nosotros que vivimos en suelo colombiano.
  3. Convocar a todas las personas que han sido vulneradas en su derecho a una pensión, para que sigamos denunciando todos los casos arbitrarios cometidos tanto por Colfondos, como por todas estas empresas de fachada que viven robando y creen que les vamos a seguir aguantando esta situación; de esta forma se tendrán las suficientes pruebas (fuera de las que tego en el juzgado donde radiqué la demanda), para instaurar una acción popular y una demanda al estado colombiano por el daño que nos han generado en nuestra dignidad tanto a generacione spresentes sino las futuras. Debemos como ciudadanos poner en cintura a estos ladrones de cuello blanco. Abogados y comunicadores que se quieran sumar a la iniciativa son bienvenidos, tenemos qe desenmascarar a estos personajes que viven a cuerpo de reyes con los aportes de cientos de colombianos a esta pirámides legales.

Los fondos de pensiones son captadores de dineros masivos, roban a los ciudadanos.

Hace algunos años Colombia sufrió un escándalo por las pirámides, las cuales dejaron en la miseria a muchos ciudadanos. Lo que no saben es que los fondos de pensiones funcionan bajo el mismo mecanismo:  
  • Captan dinero de forma masiva y obligada: Mes a mes sacan de todo colombiano activo laboralmente un % del salario mínimo como cotización a  pensión, teniendo en cuenta que varía según los ingresos de los contribuyentes y que existen modalidades de pensiones voluntarias para aumentar el monto base de cotización.
  • Sacan enormes dividendos en el mercado bursátil. Esto quiere decir que todo el dinero arrebatado a cada trabajador humilde y honrado en el país es llevado a los mercados especulativos para generar altos rendimientos. El problema es cuando estas acciones generan pérdidas, las cuales no la asume el fondo de pensiones, sino el contribuyente, perjudicando gravemente el patromonio de cada persona que confió ciegamente en estos ladrones de cuello blanco. La historía económica ha demostrado que el mercado bursátil crea crísis artificiales para beneficiar a unos pocos y empobrecer a muchos.
  • Lo más grave: Trabajan con el consentimiento de los gobiernos de turno, la supersociedades y la superfinanciera sin ningún control.
¿Sabe cuántas personas se han jubilado en los fondos de pensiones?

Les comparto algunas cifras de los estudios adelantados por la univesidad Nacional y Javeriana:  

"Durante el primer semestre del 2010, el Instituto de Seguros Sociales (ISS) recibió 112.718 solicitudes de pensión, aprobó 37.970 y negó 52.490, mientras que los fondos privados aprobaron 36.466 y rechazaron 44.450 solicitudes. Esto significa que, por cada tres personas que logran una pensión, el ISS rechaza cuatro. En los fondos, por cada cuatro que la obtienen se la niegan a cinco”.

Es una burla para los ciudadanos que mientras 18.282.825 personas están en los fondos de pensiones afiliados y quehan aportado $98,9 billones (según las estadísticas de Asofondos entre enero de 2010 y enero de 2011), sólo 42.769 tengan una pensión (ver gráfico)

Es  indignante, que tengamos que salir  a pedir lismosna para que nos recnozcan algo que nos corresponde por derecho propio, ya que es nuestro dinero el que queda consignado con estos rateros, que de manera corrupta y en complicidad con el gobierno, se lo roban sin cara de vergüenza.
Pienso en los miles de colombianos que trabajaron por un país y que reciben dos cachetadas en la cara cuando llegan a viejos y que tienen que apelar a la caridad para subsistir. También pienso en los miles de jóvenes como yo, que ingenuamente estamos dejando nuestro dinero con estos Hijos de Puta y que a diestra y siniestra hacen negocios con nuestro dinero.
Hoy llegó la gota que llenó el vaso; no más abusos de parte de estos descarados, ladrones de cuello blanco.  Espero que todas las personas que leen mi blog se pronuncien y divulguen esto por las redes sociales para que otros se enteren del abuso y robo continuado que nos están haciendo en la cara.

Hoy me convierto en un indignado más en este país.
No más abusos.

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